雪球今日话题 01月21日
聚焦在自己的能力圈
index_new5.html
../../../zaker_core/zaker_tpl_static/wap/tpl_guoji1.html

 

本文深入探讨了创业和投资中阶段性策略的重要性。文章以理想汽车和小米的成功案例为切入点,强调了在不同阶段应采取不同的策略。理想汽车在初期通过理想ONE验证了增程技术和“移动的家”概念,实现了0-1的突破,随后通过L系列车型扩张规模。然而,在MEGA项目上的失误,反映出对企业阶段的误判。小米在造车初期则选择坚守“性能”和“高性价比”的优势,并在SU7大卖后选择进一步巩固优势。文章还阐述了投资与炒股的区别,强调投资应关注企业长期经营,而非短期波动。最后,文章呼吁读者回到自己的能力圈,专注自身能理解的事情。

🚀 创业初期,应专注于验证产品原型和商业模式的可行性,实现从0到1的突破。理想汽车通过理想ONE车型验证了增程技术和“移动的家”概念的成功,是这一阶段的典型案例。

📈 企业扩张阶段,应在已验证的商业模式基础上,进行规模化复制和扩张,实现从1到5的增长。理想汽车通过L7/8/9系列车型复制了理想ONE的成功,实现了规模扩张。

🧭 企业应清晰认识自身所处的阶段,避免在能力圈之外进行探索。理想汽车在MEGA项目上的失误,以及小米在初期选择坚守“性能”优势,都说明了这一点。

💰 投资应关注企业的长期经营,而非短期市场波动。投资的目的是发现企业的长期价值,而非在市场波动中寻找机会。巴菲特的投资理念也强调了长期持有和价值投资。

理想汽车的李想是我很喜欢的一位企业家,在80后这一代的青年创业者里面,李想是把创业这件事解释的最明白的一位。

很多人之所以创业和投资失败,很大程度上是因为没有分清楚做事情的阶段,先干什么,后干什么,0-1的原型还没有经过市场验证,就希望能5-N的产品快速推向市场。

回顾整个理想在汽车领域的创业,先是通过理想ONE车型,验证了「增程技术」和「创造移动的家」两者结合在商业上的可行性,从而实现了0-1的市场突破。又通过L7/8/9系列车型复制了这一商业模式的成功,完成了企业从1-5的规模扩张。

但在MEGA项目上,李想事后回过头来看,其实舆论只是一方面,更重要的是,自己误判了理想在企业经营上的阶段,不应该去定义「纯电MPV」的需求真伪,而是应该在1-5的能力圈里继续探索。

于是在最艰难的时刻,理想回到了L6,一款入门级的家用SUV,前段时间李想在张小珺的访谈中坦言,「如果没有L6,以及雷总帮忙站台,理想的那段日子会变得非常煎熬」

回顾小米这次造车成功也是同样的道理

在初期产品定义的时候先守住自己的能力圈,小米在市场上最被广为人知的是什么,是「性能」和「高性价比」,如果开始就做SUV,自己的护城河优势将荡然无存。

在SU7大卖后,雷军没有着急推进SUV项目的尽快落地,而是发了一款SU7 Ultra,进一步巩固自己在「性能」领域的市场结果,这就是有经验的创业者所作出的战略选择。因为此时的小米才刚刚站稳脚跟,勉强算是度过了0-1的阶段,正摸着石头过河,向1-5的阶段迈进。

在投资上,很多人或许都曾赚到过自己的第一桶金,但因为种种原因最后都还给了市场,也就有了「七亏二平一赚」的说法,很大程度上不是因为自己的眼光不够独到,而是忘记了自己的能力圈,没有分清楚阶段。

我想这就是「投资」与「炒股」的区别,投资关注的是企业的长期经营,使命愿景价值观,而炒股则是在寻找市场涨跌的每一个波段,生怕自己会错过。

巴菲特老爷子也曾说过,当你选择买入的那一刻,所有的工作应该都已经做完了,只有发现自己有重大逻辑错误的时候,才需要及时调整和止损。

当一支股票帮你赚钱了,这时候想的不应该是赶紧卖出,而是更多思考这笔投资中自己做对了什么,这种成功是否可以复制,从很多过来人的经验看,往往新高之后还有新高,抄底却总是抄在了半山腰。

谨以此文提醒自己,从现在开始,回到自己的能力圈,停掉那些自己看不懂的无用之事,重新出发。

$理想汽车-W(02015)$ $理想汽车(LI)$ $小米集团-W(01810)$

@今日话题



本话题在雪球有0条讨论,点击查看。
雪球是一个投资者的社交网络,聪明的投资者都在这里。
点击下载雪球手机客户端 http://xueqiu.com/xz]]>

Fish AI Reader

Fish AI Reader

AI辅助创作,多种专业模板,深度分析,高质量内容生成。从观点提取到深度思考,FishAI为您提供全方位的创作支持。新版本引入自定义参数,让您的创作更加个性化和精准。

FishAI

FishAI

鱼阅,AI 时代的下一个智能信息助手,助你摆脱信息焦虑

联系邮箱 441953276@qq.com

相关标签

创业阶段 投资策略 能力圈 长期价值 商业模式
相关文章