从樊振东“叫板”WTT，到刘国梁建议设立“参赛豁免权”，再到国际乒联成立特别工作组...过去半个月时间，有关WTT的争议仍在不断发酵。 球员吐槽WTT赛事奖金不足以支撑日常开销，球迷质疑WTT信息不够透明，这项成立之初便旨在推动乒乓球朝着职业化方向发展的赛事，仍旧处在风口浪尖上。 根据WTT公开数据显示，2024年WTT赛事奖金收入最高的王楚钦，全年收获26.1万美元奖金，男子排名第十的莫雷高德，奖金数仅有10.6万美元。 莫雷高德就曾吐槽，如果自己无法在大满贯级别的比赛中打进前八，需要自费补贴参赛。尼日利亚球员阿鲁纳更是公开炮轰，WTT和国际乒联存在奖金发放不及时的现象。 赛事奖金的差距只是表象，真正困扰WTT的是商业化开发能力的欠缺。WTT成立至今已有五年，但顶级官方合作伙伴仍然是四个中国品牌，分别是水井坊、百岁山、红双喜和李宁。即便算是各级分站赛赞助和已经结束合同的商业赞助，WTT也不过完成了50笔左右的签约。相比之下，F1的长期合作伙伴共有3级24个，国际网协则拥有21个长期合作伙伴。 虽然WTT从未公布过年度财务情况，但从国际乒联的财务报告中依然能窥见WTT的现状。 根据国际乒联公布的2022年财务报告显示，2022年国际乒联收入达到3680万美元，远超2021财年的2020万美元。其中大部分营收增长是通过商业渠道产生的，而WTT赛事正是这一板块的主体。 这一年，国际乒联在商业渠道上的收入为2640万美元，远超2021年的1030万美元。同时报告指出，这个数字受疫情影响远低于预期。言外之意，随着赛事的拓展，WTT将为国际乒联带来更多收入。 但就算收入喜人，国际乒联2022年仍然亏损了295万美元，这也是国际乒联连续三年出现亏损情况，只是亏损程度从2021年的393万美元缩窄到295万美元。考虑到过去几年全球赛事停摆带来的影响，连年亏损的国际乒联并不特别。 但为了推动WTT赛事发展，国际乒联在支出上大手大脚却有些反常。2022年的财报显示，这一年国际乒联在费用一栏的支出高达3980万美元，比2021年增加了1570万美元，其中赛事和运营费用增加了1150万美元。 如果创办WTT是想帮助国际乒联在财务上扭亏为盈，那么如今赚多少花多少的做法，无异于“花钱赚吆喝”。 相比支出和收入堪堪持平的2022年，更让网友感到疑惑的是，在WTT赛事全面铺开的2023年，国际乒联2023年的年度报告迟迟不见踪影。截至目前，国际乒联官网上只留下“2023年国际乒联财务报告将于2024年上半年发布”的字样，但相应文件却杳无踪影。 值得一提的是，2022年对于国际乒联来说是颇为重要的一年，这一年WTT成功收到了外部融资，国际乒联对WTT的持股也从100%下降到85%。 根据国际乒联2022年3月16日发布的执行委员会会议纪要显示，国际乒联同意与World Sports Industry (Beijing)Co.Ltd.签订股东协议，持有WTT15%的股份，并承诺给对方一个董事会席位。 虽然执行委员会会议纪要并没有提到该公司持有者，但在2024年年度股东大会的工作文件中，史蒂夫·丹顿在回顾WTT发展时，提到了一位名为Lei Zhenjian的先生。 应该说，这笔交易无论是国际乒联还是WTT都极为低调，对外再未有过更多的披露。 2022年6月，澳大利亚全国锦标赛的赞助商和合作伙伴公告中显示，主赞助单位为World Sports Industry (Beijing) Co. Ltd.，该公司中文译名为沃得体育。 通过天眼查搜寻，沃得体育产业 (北京) 有限公司成立于2021年，是一家以从事体育为主的企业，并中标了乒乓球混合团体赛事版权服务和乒乓球世界杯版权服务，其法人代表为雷樟松。 另外，红星新闻网2023年4月发布一篇名为《办赛营城谋新篇，ATT亚洲乒乓球公司中国总部有望落地成都》的稿件中这样写道：“2023年2月15日，大运会宣传部专职副部长苗峪源一行到国际乒联（ITTF）世界乒乓球公司（WTT）中国总部，拜访WTT全球公司董事、WTT中国公司董事长雷振剑先生，就ATT亚洲乒乓球公司中国总部选址落户成都向雷振剑先生发出了诚挚的邀请。” 史蒂夫·丹顿提到的Lei Zhenjian音译，与名字雷振剑相同。 而这15%的股份是由两个部分组成，一方面是价值300万美元的两笔借贷完成“债转股”，另一方面是一笔价值1200万美元的十年期训练服务。 有网友推测，这份为期十年的训练服务极有可能是国际乒联高水平表现发展部组织的青少年训练营。其中，2023年10月在埃及开罗举办，同年12月则在成都举行，中国乒协均派遣教练和球员前往。 如果WTT被收购的15%股份依然有着浓厚的中国底色，可见WTT极度依赖中国市场，不过在互联网上也没能查询到WTT这项十年的训练服务更详细的内容，比如究竟是谁来提供训练服务。 当国际乒联和WTT的各种信息，需要通过不同的文件和会议纪要才能拼凑出大致样貌时，自然会出现更多误解和猜疑。 对于一个初创不久的赛事品牌，想要让这些误解和猜疑消失，公开透明是最好的方法。https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_2987280
