跳海对社群的思考令人印象深刻，他们能将生活中不经意的行为发展为群体体验，如丢纸飞机、读诗题字等，体现了社群共同创造带来的丰富性和内容产品的可能性。跳海不专注于重酒饮，而是侧重体验产品，这种体验产品的sku近乎无限。如果做精酿啤酒，则会受限于买卖和履约关系，限制了体验产品设计。而只有消解限制，保持自由和业余，才能让事件自发百花齐放。有价值的洞察团队则能从中研发产品，或自然转化。

🎉跳海擅长将生活中的不经意行为转化为群体体验，例如丢纸飞机和读诗题字，体现了社群共创的丰富性和内容产品的巨大潜力。

🍻跳海不专注于重酒饮，而是侧重体验产品，因为体验产品的sku是无限的，而精酿啤酒则会受限于买卖和履约关系，限制了体验产品的设计。

🚀跳海通过消解限制，保持足够的自由和业余，让事件行为自发百花齐放，为有价值洞察的团队提供了丰富的研发产品素材，并能自然转化。

📸跳海团队的随易擅长捕捉有价值的素材，例如艺术家创作主题《买就是创造》，体现了其对结构性思维和体系化表达的重视，以及对社群活动和内容的深刻理解。

今天参加天目里一个谈天会（谈天目里会，还有梗），中间随易分享了跳海对社群的一些思考。我跟梁二狗和随易都认识，但还是第一次听跳海的分享，惊讶于他们对内容和体验的敏感那么的好，特别能把一些生活中看似不经意的行为自然的发展为群体的体验，丢纸飞机也好，读诗题字也好，你可以感受到基于社群的共同创造，会带来体验的丰富性和对应内容产品的太多可能性。不一定对，我的思考是，跳海不做重酒饮本身是有道理的，因为用户购买的本质上是体验产品，这个体验产品的sku是近乎无限的，而如果是精酿啤酒，那总归是有限的，特别如果是自有品牌的酒，就很容易进入买卖关系和履约关系里，都会形成对体验产品设计上的一种限制，而只有从各个层面消解掉种种限制，足够的自由，足够的附近，或者跳海说的足够的业余，才能让事件行为自发的百花齐放，这其中的每一放对于有价值洞察的团队来说，就好比是在体验产品库中间研发了一个产品，酝酿到一个合适的时候，或者自然的就地转化，也可以只是轻推一把，总之处理（或不处理）的手感很重要。我也观察到随易很擅长捕捉那些有价值基础的素材，比如天目里团队分享的内容中，有一个艺术家的创作主题叫做《买就是创造》，我本能的觉得这是一个可以发展的主题，因为一闪而过我没有拍到，但他拍下来了。我跟随易说了这个观察，他说你怎么会观察到这些的，我说我看到一个人是有结构性思维和体系化表达的时候，我第一会很欣赏因为这很难得，第二我相信如果这些真正是他内化的思考，就会在他的一些行为上自然的体现出来，你拍照片的时候，我就理解了为什么跳海可以做可持续的社群活动和内容。另外，我就坐你后面。