本文揭示了职场权力的核心逻辑：信息即权力。文章指出，拥有信息优势的人，在职场中拥有更大的决策权和不可替代性。这不仅体现在高层管理者对信息流的掌握，也体现在能够横向连接不同部门、进行信息沟通的“结构洞”人才。文章强调，个人的价值并非来源于职位高低，而是其拥有的信息优势和资源整合能力。并给出了普通打工人如何通过加强沟通，成为职场中不可或缺的关键人物的建议。

🔑信息即权力：职场中，拥有信息优势的一方拥有更大的决策权和不可替代性，这不仅限于体制内，在职场中也同样适用。能够以更低代价获取信息的一方，自然拥有决策优势。

🏢信息流的重要性：高层管理者如CEO之所以拥有权威，是因为他们掌握着公司的信息流。反之，即使职位再高，若缺乏信息优势，也容易被组织抛弃。这表明，人的价值并非来自职位，而是来自其拥有的信息优势。

🔗结构洞的价值：横向发展成为“结构洞”，连接不同部门进行信息沟通和价值对接，能带来更大的“杠杆”作用，这种人如同职场润滑剂，更难被替代。例如，能同时与技术、销售、运营等部门沟通的人才。

🗣️沟通是关键：在成为“结构洞”的方法上，通过“前后上下”四个方向的沟通，可以领先绝大部分同层级的人。包括向上管理，沟通目标期望和进度汇报；向下团队，沟通协作风格和奖惩制度；前方客户，沟通客户需求和优化流程；兄弟部门，频繁沟通建立信任，获取协助资源。

职场权力的真相，以前是不向普通人开放的前两年有一本讲体制如何运转的书《置身事内》非常火，有人最近读了说书里有句话道破了权力逻辑，这里引用贴出来书中说的意思我帮你简单总结就是【信息即权力】，而且不仅是体制内，在职场也是同理，只不过它重要性被大多数打工人忽视了…（原文：信息复杂多变，持续地收集和分析信息需要投入大量资源，代价不小。所以有信息优势的一方，或者说能以更低代价获取信息的一方，自然就有决策优势。）举个典型的例子就是《三体》中的叶文洁，她为什么会在”地球三体组织“中拥有至高无上的地位？就是因为只有她才能和外星人交流，获取独家信息流。而这个功能后来被伊文斯获得，伊文斯就获得了和叶文洁抗衡的能力在现实世界中也是这样，一家公司内为什么CEO往往拥有最大的权威？因为公司的绝大部分信息流都是由ta发出或需要流经ta，即便是CEO如果没有信息流优势，也会被架空所以，职场信息优势这个东西，是知道的人不会公开讲，但又是只隔着一层窗户纸的阳谋，不懂的普通人可能一辈子都没弄明白游戏规则，而悟性高或得到点拨的人会判若两人这个原则对我们普通打工人的影响是，按照信息流逻辑，职场存在两种最难被替代的人一种是，职位越来越高，离核心信息越来越近ta就越来越难被替代。反之，即便一个人职位再高，如果没有信息优势瞬间就可以被组织抛弃。人的价值并不来自于职位，而是他拥有的信息优势，换句话说【职场越往高层走，个人单干的能力越不重要，而能撬动哪些人，能组织多少资源的枢纽能力越重要】另一种，是横向发展成结构洞，链接不同部门的人做横向信息沟通和价值对接，例如又能跟技术部门打交道，又能和销售部门聊到一起，还懂运营…这样的人在职场就像润滑剂一样，能带来除自身价值之外更大的”杠杆“作用，老板也越难开掉这样的人所以被誉为经营之神的松下幸之助才会说，“管理在以前是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”在成为结构洞的方法上，我有个总结的独家口诀可以分享给你，做好【前后上下4个沟通】你就可以领先绝大部分同层级的人了上：向上管理，沟通好目标期望、做好进度汇报下：向下团队，沟通好协作风格、团队奖惩制度前：前方客户，沟通清客户需求、不断优化流程后：兄弟部门，沟通频繁建信任、要到协助资源