36kr 01月06日
​2025卫浴行业展望:从六大人群洞见六大趋势
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2024年卫浴行业表现稳健,特别是在三季度取得了显著增长。文章通过分析《2024卫浴行业白皮书》,揭示了卫浴行业的六大人群画像和六大发展趋势。六大人群包括都市新锐、甜蜜伴侣、温馨亲子等,他们的需求差异化决定了品牌需要精准定位。六大趋势则涵盖了理性消费、全卫智能联动、产品集成、情绪价值、线上线下融合以及优质服务体验。这些趋势为卫浴企业在2025年应对市场变化提供了有效策略,强调了品牌在产品性能、智能互联、服务体验等方面的提升,以满足消费者日益增长的需求。

🧑‍🤝‍🧑 **人群细分**: 报告将卫浴用户划分为六大人群,包括都市新锐、甜蜜伴侣、温馨亲子等,不同人群对卫浴空间的需求和关注点差异显著,例如都市年轻人偏爱智能化,而有老人的家庭更注重安全和耐用性。

💡 **理性消费**: 消费者在选购卫浴产品时更关注质量、功能和安全性,其次才是品牌和材质,他们追求在预算内找到性价比最高的产品,这要求品牌在产品性能和成本控制上做到平衡。

🔗 **智能互联**: 全卫智能联动成为趋势,品牌需要从单品智能升级到整个卫浴生态系统的互联互通,通过智能技术的协作,打造个性化、自动化的用户体验,例如智能马桶的个性化设置。

🛍️ **体验升级**: 消费者在追求产品本身功能的同时,也关注情绪价值,希望通过卫浴空间获得舒适和愉悦的体验,品牌需要注重氛围营造,并提供优质的服务和活动体验。

🌐 **渠道融合**: 线上线下渠道的融合互补成为品牌开拓市场的重要策略,线上渠道具有高粘性和强互动性,而线下渠道则提供实物体验,两者结合能更好地满足消费者需求。

2025年新年伊始,回顾2024年,卫浴行业在13大细分赛道中表现稳健,特别是三季度增长成绩位居前三。这样的成绩背后还有哪些市场趋势和增长空间?家居新范式梳理巨量引擎的《2024卫浴行业白皮书》发现,卫浴行业的现在和未来,就在六大人群和六大趋势里。

01

六大人群,提供解法

报告勾勒了卫浴行业的六大人群画像——都市新锐、甜蜜伴侣、温馨亲子、和谐世代、都市银龄、小城家庭。根据画像分析,家居新范式洞察发现,唯有理解人群需求,才能找到开拓对应市场的品牌解法。

如上表所示,不同人群对卫浴场景的需求,以及对卫浴产品和服务的关注点,决定了其购买选择,助力品牌围绕细分群体在研发设计上更加精准。

例如,都市年轻人,无论单身还是已婚,更关注智能化场景,希望全卫智能联动,他们的卫浴空间不仅有沐浴要求,还有休闲、线上社交等需求,同时更注重产品的质量和功能。

随着家庭趋向成熟,升级到有孩家庭,开始更关注灯光氛围、健康(绿植养护),在前面都市年轻人基础上,增加配送安装、材质等需求。

而有老人的家庭,则会增加安全、语音交互,对智能化的需求大大减弱,仅在健康监测、安全监测等必要的功能上需要智能辅助,更青睐产品的品质、安全、耐用等因素。

与都市相对应的小城家庭,则呈现出分级市场的消费需求特点——以家庭生活为主,追求氛围灯光、智能化、健康的同时,也更关注产品的质量、功能、安全性和寿命。

02

六大趋势,窥见需求

报告从消费观念、渠道选择、产品偏好、营销策略等角度,洞察了卫浴行业的六大发展趋势,在家居新范式看来,这些趋势可窥企业2025年应对市场变化的有效策略。

一是理性的消费趋势,决定了卫浴企业需要在产品综合性能和品牌价值这两大方面下功夫。消费者如今选购卫浴产品更关注质量、功能、安全性,而后才考虑品牌、材质,对品牌的要求,知名度、技术专利/专业、大众都认可成为优先考虑的三大因素。

从“卫浴空间装修的预算和花费平均为3.73 万元”这一数据来看,卫浴品牌提供的产品不仅要美观、实用,更注重成本的控制,消费者普遍希望在预算范围内,寻找质价比更高的产品。

二是全卫智能联动趋势,倒逼品牌智能化从单品智能升级到整个卫浴生态系统的互联互通。从智能马桶到淋浴系统再到储物解决方案,通过智能技术的相互协作,打造个性化、自动化的用户体验,才能抢占更多用户心智。

以瑞尔特A60智能马桶为例,不仅在杀菌清洗方面个性化满足全家人,还能根据用户差异化需求,提供双用户记忆模式,一键调整清洗模式和温度。

三是“产品上做加法,空间上做减法”,满足消费者品类成套集成,以及空间高效利用的需求。报告显示32.1%的人认为卫浴空间的布局不合理/不喜欢,52.5%的人期待多物品强收纳的产品功能。例如,对于浴室产品的需求要在带镜柜的浴室镜、带洗手台的浴室柜等。

以某品牌的万向升降抽拉龙头为例,不仅以全方位自由抽拉满足多角度多功能的清洁需求,还设计气泡水、花洒水两种出水模式,通过水流模式切换满足不同用水需求。

四是情绪价值成为消费者对卫浴产品及空间的附加需求,即注重沐浴环境的舒适度和氛围。“悦己”消费下,通过音乐、视频、护肤、泡澡等舒适体验,获得心灵放松和愉悦,成为消费者选购卫浴品牌时的新考量。

五是“体验+便利性”双重需求下,线上线下渠道融合互补成为卫浴品牌开拓市场的不二法门。当代消费者习惯“线下看货线上下单”,具有高粘性和强互动的线上渠道(社交媒体、短视频平台等),日益成为品牌传播品牌价值的潜力渠道,而线下提供的实物体验能够给购买者更多的安全感。瑞尔特就凭借创意的社会化营销在2024年初以小博大,实现高效破圈传播。

六是优质服务、活动体验、场景美学,成为品牌增强用户粘性,持续抢占消费心智的关键点。“体验消费”时代,产品之外的需求满足一样重要。上门安装、售后维修、质保承诺等全面服务,以及承载新品展示、增加互动、客户交流三大功能的线下活动,还有长远占领用户心智的生活美学构成了当下消费群体的附加需求。

03 结语

根据白皮书数据,当前中国卫浴市场规模已超1900亿元,从近十年行业增长来看,未来依然充满 “活力”。卫浴品牌在发展过程需要“双向”努力——向外看行业的活力、向新;向内看消费者的需求,追求智享、实感,这才是2025年抢占卫浴市场的两大抓手!

本文来自微信公众号“家居新范式”,作者:​爱桦,36氪经授权发布。

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