2025年第1天，读了一篇令我振奋的文章
文章采访的是AI行业最近“横空出世”，赶超Chat GPT的中国原创大模型DeepSeek创始人梁文锋。让我动容的并不是多么强大的技术、惊艳的才华、抑或资源禀赋，而是近年罕见的“理想主义”。
而“理想主义”这种“玄而又玄”的东西，其实才是他能做出如此成就的秘诀。上一次我看到类似的人物，还是一己之力开发出中国第一个4A游戏《黑神话：悟空》的制作人冯骥…
访谈里这位技术理想主义者提供了我们环境中特别稀缺的一种声音：“他是少有的把‘是非观’置于‘利害观’之前，并提醒我们看到时代惯性，把‘原创式创新’提上日程的人。”
第一个让我惊艳的回答是，OpenAI前政策主管、Anthropic联合创始人Jack Clark认为DeepSeek雇佣了“一批高深莫测的奇才”，意思就是他们不是一般人可以超越的
但梁文锋的回答却是，“（我们）并没有什么高深莫测的奇才，都是一些Top高校的应届毕业生、没毕业的博四、博五实习生，还有一些毕业才几年的年轻人。
我们选人的标准一直都是【热爱和好奇心】所以很多人会有一些奇特的经历，很有意思。很多人对做研究的渴望【远超对钱的在意】
另外一个让我钦佩的是他对于坚决创新的态度
“我们觉得现在最重要的是参与到全球创新的浪潮里去。过去很多年中国公司习惯了别人做技术创新，我们拿过来做应用变现【但这并非是一种理所当然】这一波浪潮里，我们的出发点，就不是趁机赚一笔，而是走到技术的前沿，去推动整个生态发展。
我们认为随着经济发展，中国也要逐步成为贡献者，而不是一直搭便车。过去三十多年IT浪潮里，我们基本没有参与到真正的技术创新里。我们已经习惯摩尔定律从天而降，躺在家里18个月就会出来更好的硬件和软件。”
而对于DeepSeek会让硅谷的很多人惊讶的原因，他也很谦虚，说这是因为在美国每天在发生大量的创新，DeepSeek其实是非常普通的一个。他们之所以惊讶，是因为这是一个中国公司在【以创新贡献者的身份，加入到他们游戏里去】毕竟大部分中国公司习惯follow，而不是创新
“过去三十年，我们都只强调赚钱，对创新是忽视的。创新不完全是商业驱动的，还需要好奇心和创造欲。我们只是被过去那种惯性束缚了，但它也是阶段性的。
我们经常说中国AI和美国有一两年差距【但真实的gap是原创和模仿之差】如果这个不改变，中国永远只能是追随者，所以有些探索也是逃不掉的。”
所以为什么我会说，某种程度上，他和以一己之力创造出中国第一个4A游戏《黑神话：悟空》的冯骥是一样的理想主义者，也一样会让人动容
如果在商业和技术之上没有崇高的理想指明方向，那生意再大，也只不过是做的市井买卖，不会赢得大众的尊敬
最后以他的一句分享结尾，简单用一句话总结就是：我们为什么要有勇气去做最难的事，因为我们其实可以
“我们在做最难的事。对顶级人才吸引最大的，肯定是去解决世界上最难的问题。其实【顶尖人才在中国是被低估的】因为整个社会层面的硬核创新太少了，使得他们没有机会被识别出来。我们在做最难的事，对他们就是有吸引力的。创新首先需要自信。而这种信心通常在年轻人身上更明显。”
