VC/PE的工作越来越难干了，从IR到投资人再到投后，身边越来越多朋友袒露出自己的“辛酸”。
2024年，一级市场上匪夷所思的新闻屡见不鲜，进入年底，又出来这样一个“荒谬”事件——“PR也要肩挑搞钱任务了”。
近期，一位机构的PR朋友向我求助：“如何来帮被投企业做PR”。她表示：合伙人近期给她出了一道新难题——给被投企业做PR，关键是不能免费。
合伙人要求机构的PR有偿给自家项目做品宣这个思路，实属出奇，换言之，机构还要反向去挣企业的钱了。
让PR赚钱
这两年，私募股权市场可谓十分惨烈，GP大量出清，募资、退出都经历着前所未有的挑战，大环境严峻，投资人的日子也不好过，似乎陷入了前所未有的困境。裁员、薪资缩水、项目稀缺，曾经风光无限的投资行业，正在经历一场空前的“寒冬”。
去年开始，就有大批从业者主动或被动离开，而今年开始，一部分还在场的从业者日子却愈发难熬。一方面，由于环境严峻，机构都开始降本增效，只有少量人做着越来越多的工作；另一方面，一部分募不到资的机构，缺钱严重，开始实施更为苛刻的手段，除了省钱外，还开始倒逼“成本部门来赚钱”。
某机构合伙人就率先使出“绝招”，尝试让公司PR成立新业务，为公司创收。
一级市场“离谱”一幕又添新彩——“PR要出去赚钱”。
据这位PR朋友所言：“本月，她们机构又有两个人离开了，她已经被迫身兼多职，没想到更离谱的事儿还在后面”
她表示：“上周合伙人与她谈话，言语中透露出要让她利用身边的媒体关系来帮被投企业宣传，前提是向被投企业收取宣传费用”。
听到这样的要求，PR已经不能用震惊来形容，但为了工作也只能硬着头皮向朋友求助，询问可行方案。
不同于往常，今年受市场环境影响，难熬的不仅是机构，各大财经、创投媒体平台也同样面临危机，在营收压力下，媒体端也很难出手。
过去，机构PR与各家创投记者打好关系，有合适的选题时，会向PR伸出援手，或多或少带些机构或被投企业，但这样的事情，在如今越来越难操作了，很明显，这条路是走不通了。
在如此环境下，PR自己的本职工作都难以开展，何况向被投企业收费去做PR。
于是，就有了PR向我哭诉的一幕：“工作实在是难干，让人分分钟上火的糟心事儿越来越多”。
投资人离场了
的确，在如今复杂的形势当中，身处职场当中的从业者们愈发感到煎熬，从年初到年尾，“焦虑”的情绪基本伴随一整年。然而从行业发展趋势来看，明年行业似乎会进一步下行。
面对如此情形，不少从业者选择了裸辞，不为别的，就想休息休息。
去年以来，市场上大部分面临被裁员的从业者感到迷茫和焦虑，而还在场的从业者们，则开启八面玲珑，一人身兼多职的工作方式。今年，这种状态持续，唯一有明显差别的是，被裁换成了主动离开。
仅一个月时间，身边就有三个朋友离开了原来的岗位，问及接下来打算时，大部分朋友的回答都是先休息休息。
聊过后发现，大部分裸辞的朋友，都认为是“过往工作中压力太大，陷入无意义的内卷，疲倦、迷茫，越来越内耗，看不到希望，心累，已经没有力气再继续挣扎来，只能鼓起勇气离开，向曾经‘光鲜’的工作和生活说再见”。
归根结底，“钱”是一个非常重要的因素，机构缺钱，待遇降低，任务变多又复杂。
一位负责投后的朋友曾吐槽：“一直在受窝囊气，一边是老板的各种具有挑战性的安排，一边是被投企业的各种无理要求与反馈”。
在当前的投资环境中，确实存在着一种普遍的情绪，即“分分钟想离场”的念头时刻萦绕在许多投资人的脑海中。但迫于生计，更多人选择了继续苟着，毕竟经历了长达数月的失业后，仍未能找到合适工作的例子比比皆是，然而，即便未来面临较强的不确定性，却仍然有人选择主动离开。
如果从结果来看，去年被优化裁员的从业者，似乎还是幸运的，毕竟还能或多或少拿到赔偿，而今年，主动离开的从业者，一定是拥有超强的勇气，显然是身心疲惫的结果。
过去，市场环境好的时候，PR是花钱部门，是甲方，而今，市场环境的严峻，使得GP们也看更加注重结果，砍预算已经是家常便饭，“既要、又要、还要”也成为常态。
没有预算是事实，但品牌影响力不能下滑，品牌还要继续做，更有甚者，让PR背起了流量的KPI，这无形中给品牌工作带来挑战。不仅如此，有机构合伙人生出来的新方法，无疑给PR新增一道无法跨越的鸿沟。
伴随着一级市场的募资、投资、退出三大环节全面受阻，工作难干的又何止是PR，IR、投资人……所有从业者的日子都不好过，甚至有人开始怀疑，这个时代是否已经不再属于他们。
今年以来，一级市场的投资活跃度一直处于持续下降的态势，融资项目数量与融资金额进一步下滑，受市场整体以及宏观环境的持续影响，市场化资金进场情况仍处于低迷状态。根据FOFWEEKLY统计，三季度国内PE/VC投资事件数量环比下降12.02%，投资总金额环比下降11.11%。
整个市场都深陷寒冬的泥沼之中，丝毫未见有解冻的迹象，对于当下的发展趋势，多数人都持悲观态度，或选择离开。
日前，杉域资本董事总经理王春杰在“一年聊过200家LP，2024募资市场年度观察｜母基金周刊特稿”一文中提及：“整个市场体感是比去年差的，市场化的钱非常少，上半年国资出手节奏比较慢，下半年为了赶KPI加快了很多，但决策流程还是拉的比较长”。
不仅是GP难，不少S基金也觉得难。
据王春杰预测：“GP这个行业还将处于持续出清阶段，后面每年投3-5个项目的机构估计在2-3千家左右。且国资背景机构会越来越多，市场化的如果能熬下来，挺过这个周期，也就剩者为王了”。
结语
“悲观论调”似乎成为当下一级市场的主流，身边从业者或多或少都有些迷茫和焦虑。
然而寒冬虽冷，却也是孕育变革与成长的契机。虽然当前市场格局复杂，并且充满悲观的情绪，但悲观者正确，乐观者前行。当危机与周期低谷来临，一级市场的从业者们不应仅局限于防守或盲目进攻，而应基于严谨的市场分析与风险评估，保持战略定力。
正如王春杰所言：“对于一级市场的未来，我是乐观的，只是近两三年会比较难熬，把一级市场看做一个行业，也会有行业周期，只是目前处于低谷阶段，相信未来会逐步好转”。
