前段时间的高级别会议，提到研究推进足球振兴发展相关工作。

在顶层关注加码后，中国足球成绩会怎么样，我不知道，毕竟中国足球是千古难题。我只知道这则新闻出来后的第二天，A股与足球相关的股票倒是涨了不少，其中就有共创草坪涨停了。

共创草坪当时的涨停，是沾了足球的光——它的主营业务是人造草。

人造草，是将合成纤维编织或植入到背衬材料中形成类似草皮的结构，并且通常在背面添加一层橡胶或泡沫作为垫层，以提供额外的缓冲和支持，模仿天然草坪的外观和质感。

这种人造草广泛地应用于足球场上，说要发展足球，肯定离不开铺设草皮，大家去A股一看，人造草龙头股是它，它就涨停了。

当然，人造草早已不再是足球场上的专属。随着科技的进步和应用范围的扩大，这种由合成材料制成的地面覆盖物已经渗透到我们生活的方方面面。

从家庭庭院的美化，到公共公园、学校操场、高尔夫球场等场所的铺设，人造草坪以其低维护、全天候使用、环保耐用等诸多优点，逐渐赢得了消费者的青睐。

在中国，人造草坪产业经历了从无到有、从小到大的发展历程，如今中国已成为全球最大的生产和出口国之一。

中国人造草坪出口强到什么程度？

2017年，全世界几乎所有的人造草坪出口都来自中国。

然而到了2021年，全世界几乎所有的人造草出口来自于亚太地区，而亚太地区的出口里只有一半是中国贡献的。

这是因为贸易战等原因，不少产能转移到了越南等国家，但其中不少还是由中国企业控制的，这一点后文再说。

预计2025年全球人造草坪需求量、市场规模将分别达4.80亿平方米、293.42亿元，仍将保持8.4%的年复合增速。

在这个过程中，中国人造草坪凭借材料创新、专利布局、供应链强化逐渐脱颖而出。

AMI Consulting数据显示，2021年我国人造草坪需求量达到0.82亿平方米，占全球需求量的23.41%，产能占全球产能大约60%，以此估算，国内产量约有61%用于出口。

实际上近年来头部企业的出口占比甚至更高。共创草坪国际市场收入占到其去年总收入的近九成。

整个产业如此依赖出口，就会收到海外环境的影响。比如中国人造草坪出口美国关税原本只有6%，在2018～2019年加关税后，增长到了31%。

为此人造草企业开始设立海外生产基地，实现降本增效。

共创草坪在越南建设的产能已经与其在国内淮安市的产能相仿了。

另外还有威腾体育在埃及建立了首个海外生产基地，依托“一带一路”沿线国家的战略优势，快速提升了其在国际市场的影响力。

不仅如此，威腾体育还利用跨境电商平台，将产品直接销售给终端买家，降低中间环节的成本，提高利润率。

中国人造草企业还来积极参与体育大赛，让更多的企业有机会站上国际舞台。

例如，傲胜股份一直重视国际大赛的战略布局，通过在奥运会、亚运会等顶级国际赛事中的卓越表现，显著提升了品牌的全球影响力。

无独有偶，CGT绿城体育通过与英超托特纳姆热刺俱乐部的合作伙伴关系，有效提升了其在欧洲和北美市场的品牌知名度。

CGT绿城体育还在提升技术含量，它通过开发高强度聚合物和多层结构设计，成功延长了人造草坪的使用寿命，并提升了其在全球多种气候条件下的适应性。

在当今全球化和竞争激烈的市场环境中，供应链效率已成为评估企业管理成效的关键因素。一个高效的供应链不仅能减少成本、加快交货速度，还能显著提升企业的整体竞争力。

随着绿色环保理念的深入人心，体育制造行业越来越注重环保材料和环保技术的应用。

对于人造草坪行业来说，传统填充材料如石英砂属于不可再生资源，其过度开采不仅会导致生态环境破坏，还因为难以分离和回收再利用而增加了环境负担。

因此，企业在材料选择和工艺设计上如何实现可持续发展，已成为一个亟待解决的重要课题。

以傲胜股份为例，它开发了低碳环保材料和新型环保填充物，进一步提升了产品的绿色性能，并积极推动环保技术在国际市场中的应用。

总而言之，中国人造草企业的不断发展和出海成功，是源自材料创新、技术升级、服务提升、供应链强化等方方面面的，并非一朝一夕之功。

而相比出海，国内市场实在是太狭小了。

还是以共创草坪为例，去年国内市场收入只有海外市场收入的八分之一，而且去年国内市场收入还同比下降了3.29%。

国内市场收入还能萎缩，对此共创草坪的年报里是这么解释的：

“2023年由于国内地方财政资金紧张，部分社会足球场等体育设施的建设规划被延迟，致使国内市场全年销售收入与去年同期相比略有下降。”

也就是说，想要推进足球振兴发展，还是需要地方上有钱，投钱在这一领域，成绩上来没上来再说，起码草皮建设多了，相关企业发展也更好一些，不至于过分依赖国际市场。