京东发布2024年年终奖计划，高绩效部门员工有望实现20薪，采销平均可达23薪。京东今年起推行17薪并逐步迈向20薪，年终奖结构升级为固定加目标模式，绩效越高激励越多，并对高绩效员工进行公示。此举旨在强化“结果第一”导向，加大激励差距，确保实干者获得超出预期的回报。多数员工预计可获5至8个月年终奖，采销平均11个月。此外，京东还将再次提升客服薪酬福利。字节跳动也公布了新的激励方案，加大对高绩效员工的激励，最高可获3个月月薪现金奖金及绩效期权/RSU。

🚀京东年终奖升级：京东2024年年终奖计划，高绩效部门员工有望实现20薪，采销平均可达23薪，激励力度显著提升。

🎯绩效导向激励：京东年终奖结构调整为固定年终奖+目标年终奖，与年度绩效等级挂钩，绩效越高，激励越多，并对高绩效员工进行公示，强化“结果第一”导向。

💰激励差距拉大：京东在激励方案中明显加大高低绩效之间的激励差距，多数员工预计可获5至8个月年终奖，采销平均11个月，而低绩效员工仅能拿到3个月，旨在激励员工创造更高价值。

📣字节跳动新激励：字节跳动也公布了新的激励方案，高绩效员工最高可获3个月月薪现金奖金及绩效期权/RSU，加大对高绩效员工的激励力度。

📈 薪酬福利提升：京东在12月25日将再次提升京东客服薪酬福利，此前已宣布一线客服员工实现全年平均薪酬上涨超过30%，进一步提升员工的整体福利待遇。

《科创板日报》12月23日讯（记者 黄心怡） 京东2024年终奖来了！

12月23日，京东发布2024年年终奖发放计划，实现17薪的部门内年度绩效A+的员工将实现20薪，京东采销2024年平均23薪。

京东在今年9月宣布，自2024年10月1日起，京东零售和职能体系将用两年时间实现20薪，其它部门也将随后陆续启动加薪计划。今年也是京东完成16薪升级后，落实17薪逐步迈向20薪的第一年，年终奖结构升级为固定年终奖+目标年终奖，其中，目标年终奖将为年度绩效等级对应的固定月薪倍数，表现越好激励越多，且高绩效员工将在公司范围内公示，此次绩效激励方案也被视为京东让贡献与收入更透明、更确定。

从本次年终奖发放计划来看，今年京东在激励方案中从高绩效到低绩效之间的激励差距较往年明显加大。

《科创板日报》记者从接近京东内部的人士了解到，随着在内部强化“结果第一”的导向，这一方案也意在拉开差距，提升激励效果，保证给能拿结果的实干者足够甚至超出预期的汇报。同时结合目前社交平台等相关信息分析来看，京东年终奖拉开差距后，绝大多数员工均能拿到5到8个月年终奖，采销甚至平均能拿到11个月，而少部分年度绩效为B-的员工能拿到3个月，整体来看，京东的年终奖总投入将大幅增加。

京东在公告中同时表示，在12月25日将发布再次提升京东客服薪酬福利的升级计划。今年初，京东宣布自2024年2月1日起，超2万名京东一线客服员工实现全年平均薪酬上涨超过30%。

临近年底，各互联网大厂的年终奖发放计划备受关注。此前，字节跳动通过全员邮件宣布，2024全年绩效评估将在2025年1月正式启动，新激励方案也将对应投入使用，新的全年激励方案旨在加大对高绩效员工的激励力度。

新方案由现金和期权/RSU共同构成。其中，现金奖金最高为3个月月薪，此外，高绩效员工还会获得“绩效期权 /RSU”。如果绩效期权/RSU小于10股，将以现金形式一次性发放；综合绩效M+及以上的员工，激励月数上限有所提升（以此计算绩效期权/RSU）。

绩效期权/RSU总额更大。一是绩效期权/RSU的计算基数变大（由月薪变为月总包，即月薪加每月期权/RSU价值）；二是额外发放一定比例股数（通常为10%）。