本文总结了创业中“什么不做的智慧”，强调在模型优化、技术选择、用户定位、盈利方式、基建投入和战略布局上的取舍。文章指出，在模型优化上不必死磕难题，可等待新模型；技术上避开大厂必争之地；用户选择上聚焦高付费意愿群体；盈利上低调发展；资源上避免不必要的基建投入；战略上保持底牌，灵活应变。这些建议旨在帮助创业者更高效地利用有限资源，避免不必要的竞争和消耗，从而提高创业成功率。

💡不在模型演进路线上做优化：面对难以解决的任务，不必过度优化，而是拆解为简单步骤，等待更强大的模型出现后再整合。

🚀不在大厂必经之地上做技术：避免在确定性任务上与大厂竞争，小公司应寻找差异化优势，避免陷入无限追赶的焦虑。

💰宁肯在小众市场盈利：选择付费意愿高的用户群体，专注提供优质服务，避免在低付费意愿市场浪费精力。

🤫闷声发大财：低调发展，避免过早暴露盈利情况，除非是教别人赚钱，否则不要声张。

🛠️非必要不做基建：创业初期，有限的资源应投入到业务逻辑和商业闭环，而非不必要的基建投入。

近期积攒了很多 什么不做的智慧1️⃣不在模型演进路线上做优化有时候 Prompt Engineer 优化半天，要么指令遵循不好，要么推理不出来。如果这个任务很难，那就别优化了，等新模型，当前只需要拆解更简单的任务分步骤完成，等更好的模型来了再合并。这个分、合的智慧，快成为我的新AI 编程范式。2️⃣不在大厂兵家必经之地上做技术最牛确定性榜单、确定性任务，不需要决策和创新的问题上，大厂可以以百倍资源砸死小公司。当前小公司可以做到短暂的技术领先几个月，马上就会被超越，形成无限你追我赶的竞争焦虑。3️⃣宁肯在某几个不知名国家的付费下养活自己 也不要在付费意愿不高的地方死缠用心做好钱多的用户的功能。选择比努力重要。4️⃣赚不赚钱都不要声张闷声发大财更利于发展。垄断的公司不会说自己垄断，会说自己面临强大竞争下苟活。除非要教别人赚钱，就别声张赚钱。5️⃣非必要不做基建创业是有限资源游戏，能付费买时间就不要死磕基建。基建再牛逼也不如花时间想清楚业务逻辑和商业闭环。6️⃣确保底牌 可出可不出牌稳住公司内核 可以打牌 也可以不打牌