《微创新》一文介绍了六个模板化的创新方法，旨在帮助读者打破思维定势，激发创新灵感。这些方法包括框架法、减法、除法、乘法、张冠李戴法和脱裤子放屁法。文章详细阐述了每种方法的具体操作步骤，并通过实例解释了其在实际应用中的价值。这些方法强调通过强行改变系统组件的组合方式、功能或维度，从而产生新的想法和解决方案。文章旨在提供一套可操作的创新工具，让创新不再是遥不可及的事情。

🔲框架法：在既定约束条件下寻找解决方案，例如在现有模块内实现新功能，避免思维发散受限，激发头脑风暴的价值。

➖减法：通过删除系统组件，评估系统在简化后的积极价值，如乔布斯对产品优化策略，减少按键和接口。

➗除法：将系统拆解重组，评估不同排列的积极价值，适用于流程优化，探索新的流程可能性。

✖️乘法：将系统模块复制成多个，评估其积极价值，如折叠屏手机、多摄像头设计等，带来新的功能体验。

🔄张冠李戴法：赋予系统组件不同的功能，评估新功能带来的积极价值，类似于创新训练中的一物多用练习。

创新有没有万能套路？有，《微创新》就是讲这个，作者分享了六个创新的模板化方法，照着做就可以。1.框架法，即强行限定在某个约束条件内解决。比如我们想做一个新功能，习惯思维是加新模块，我们可以强行头脑风暴在已有模块内实现，先不要去判断行还是不行，而是强行让它排列组合出来，外逐个思考这有什么好处，再看如何实现。（这个策略的好处是避免推理型思考触发潜意识的约束逻辑，阻碍思维发散，强行这个动作本身就会打破惯性思维，这是头脑风暴最大的价值所在）2.减法。强行对系统内组件进行逐个（或选择性或随机）删除，再依次对删除后的系统评估有何积极价值。（这是乔布斯对产品优化最常用的策略，按键减到最少，键盘也去了。能不能把屏幕也去了呢？能不能把充电去了呢？）3.除法。即强行对系统进行拆解重排，再逐个评估不同排列有什么积极价值。（流程优化特别适合这个方法，或许可以引出新的流程来）4.乘法。即强行对系统进行拆解并把某个模块复制成多个，外逐个评估这样会有什么积极价值。（折叠屏手机就是典型的乘法策略，一屏变多屏。你也可以试试把摄像头搞多个，会是什么效果呢？能不能侧置一个呢？感觉是偷拍神器啊，并排多个是不是还可以实现立体效果？能不能给我上下合弄一个充电孔？同时充更快，而且不用找方向，多好）5.张冠李戴法。即强行拆解系统并赋予不同功能，再逐个评估赋予新功能后系统会有什么积极价值。（创新训练最基础的策略，我记得我小时候老师就经常搞这个，一支笔让你强行想出一百个用途出来）6.脱裤子放屁法。即强行将系统按某个维度进行细化，并针对不同维度进行优化，再逐个评估会有什么积极价值。（比如白加黑就是典型的这个套路，把感冒药按时间维度进行细化，能不能把手机也细化一下？白天用白机，夜晚用夜机，夜机不刺眼、白天电力强劲。——好像软件设置就可以啊）感觉挺棒的方法体系，下次做头脑风暴的时候把这个模板拿出来实践一下！