最怕你误以为，只靠努力就会成功
昨天看到一条刷屏新闻，说极越汽车突然暴雷裁员。我去看了下相关新闻，有说CEO夏一平回公司被员工堵门的、车主开着车自动驾驶突然失效的、还有说一线主播在直播间直播着就失业了的
我看到这次事件，如果有唯一的亮点的话，就是CEO没有跑路，为啥呢？因为我早年曾在创业公司做过销售负责人，后来公司融资失败，发不出工资甚至欠薪找不到CEO，我在大冬天还带过几十号员工去仲裁…
真正的苦难往往比镜头前看到的要惨谈很多。而但凡这种事的发生，一定有一个推卸不掉的核心原因，就是关键决策人做出了愚蠢的决策
这里我举个例子，就是之前我看过一段网飞NetFlix前CEO的播客分享，关于成功和决策的，他说
“我认为努力就能成功其实是个错误观念，很多企业家们很多时间赶飞机，整晚不睡觉，完善他们的演示稿，检查员工的工作，确保拼写正确，他们会仔细检查每一个细节，他们工作非常努力...
但根据我的经验，大多数时候，并没什么区别。
你并不会因为凌晨两点没有检查拼写是否错误，就失去这笔交易，而是早在四周前就已经失去了那笔交易，因为一些错误的，更本质的东西。
或者是，你一开始就不在合适的公司，不管你多努力都无法改变结果。作为一个追求卓越的人，保持生活平衡的关键在于，认识到你要明智地选择【关注的重点在哪】，结果就会完全不同。
所有额外的工作，都不会真正地改变结果。”
以上，完全解释了极越和很多公司的暴雷为什么会这么不体面，为什么会让这么多普通的员工遭殃
我一直一直觉得，职场有一个很奇怪的现象，但是几乎没有见到有人明确地指出来过，就是很多公司的项目决策者浪费钱起来是以亿甚至以百亿记的，但最后想要省钱了，都是从员工身上打注意，从员工牙缝里一点点抠，要求无效的加班，想方设法克扣几百上千块绩效…
比如上面的极越暴雷前已经有了70亿的债务窟窿，但竟然没有留足哪怕提前一个月通知员工或缴纳社保的余量。再比如互联网行业，经常一个项目失败就是几十亿甚至上百亿的成本，像字节去年裁掉虚拟眼镜“明星业务”PICO和游戏部门朝夕光年，烧的钱可是十一位数起步的
很多决策者要么搞不定资源，要么搞不定关键关系，要么没用正确战略盘活局面，在关键决策上损失惨重了，最后反而去盯着员工三瓜俩枣“降本增效”，在战略上失败后，妄图通过战术的勤奋来找心理安慰，显得自己非常努力，真的是舍本逐末
我的前前司美团，江湖人称开水团，就是以注重财务安全边际闻名的，至少王兴在有生之年应该看不到这样的愚蠢决策，他曾说过得话值得这些决策者好好领悟，“人为了逃避真正的思考，可以做出任何令人发指的事情。”
我自己也有一句话经常记在心里，“最重要的事情是，确保最重要的事情是最重要的事情。”
哦对了，当时去看完极越的新闻，下一条刷到了雷军的采访，他说，“我一直留着一笔现金，确保能发18个月的工资。”
