作者分享了其创业经历，并反思了创业积累的能力与大厂所需能力的差异。作者认为，在资源有限的情况下，其创业成绩非常显著，但与大厂的数据量级相比存在差距。作者也意识到，大厂更看重团队、资金和平台等资源，而创业经历的底层逻辑与之不同。尽管如此，作者相信只要接触面足够广，就能找到适合自己发挥的地方，并强调了保持开放心态，拥抱各种可能性。

🤔作者认为自己在资源有限的情况下，取得的创业成绩非常显著，尤其是在没有平台、资金、人力的情况下，能够以一己之力实现目标。

📈作者坦言，创业积累的数据量级与大厂相比存在差距，大厂更看重团队、资金和平台等资源，而创业经历的底层逻辑与之不同。

🤝作者认为创业和大厂的能力模型存在差异，创业积累的能力与大厂需要的能力在根子上存在冲突。

💡作者强调，保持开放心态，拥抱各种可能性，只要接触面足够广，一定能找到适合自己发挥的地方，不一定非要选择大厂。

🗣️作者的经历也印证了咨询朋友的观点，创业积累的能力和大厂的能力模型确实存在差异，但只要保持开放的心态，就能找到适合自己的机会。

确实是有事没事，有需求没需求，多要和市场聊聊才能更精准定位自己。其实一直觉得自己这三年尤其是后面的时间，在没有平台、资金、人力的情况，以一己之力实现的成绩是相当厉害的，坦诚说，我不觉得大厂高 P 出来，换到我同样的位置能实现一样的成绩（当然他们的选择也多，未必会在我的处境面对有限的资源）。不过当你和大厂的机会聊的时候，会发现别人压根理解不了的，一看这点数据，和他们在大厂以团队、以资金、以平台打出来的数据简直是天壤之别。主要这些东西我会觉得很虚啊，又不是没呆过大厂，一定要看数据量级，那我刚毕业的时候在的产品哪个不是千万/亿级的盘子，你在上面随便雕个花，也是几十万几百万起步的，但是这个具体难度自己心里总得有数的。当然也看你怎么呈现，以及说确实大厂需要的就是能携团队、资金、平台之力的能力。说到底，确实是像当年咨询的创业朋友说的暴论，他觉得创业积累的能力和大厂的能力模型就是在根子上冲突的。当时觉得也太绝对，现在想想也有几分道理，主要是创业和大厂底层运作逻辑确实是截然不同啊。当然估计多聊聊，肯定也是能聊到创业经历能匹配上的大厂机会，但是反正也不一定要是大厂啊，讲白了自己经历能用上的地方都是可以的。反正我就觉得再专再窄的能力积累，只要你接触面足够广，一定能遇到能让自己发挥出来的。所以就是日常多多接触，开放拥抱一切可能性。