虎扑-热帖 2024年11月26日
基本确定!胖东来不会在河南外的其他省份开分店
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胖东来近年来在网络上备受关注,许多网友希望其入驻自己的城市。然而,胖东来创始人于东来明确表示,胖东来不会离开河南扩张至其他城市。这源于其独特的企业文化:不以盈利为首要目标,而是将利润更多地分配给员工,并致力于成为行业标杆,帮助其他零售企业提升服务水平。胖东来更看重企业社会价值,希望通过自身实践传递真诚和温暖,而非盲目扩张,最终导致管理和服务水平下降。因此,胖东来选择保持现有规模,持续提升服务品质,将企业价值最大化,成为零售行业的标杆企业。

🤔胖东来不追求扩张,其核心驱动力并非盈利最大化,而是将更多利润分配给员工,在许昌这样三四线城市,员工最低工资都超过7000元。

💡于东来认为胖东来的价值在于成为行业标杆,而非盲目扩张,希望其他零售企业学习其运营模式,提升顾客体验和员工福利。

🤝胖东来已开始通过帮扶步步高、永辉等超市,将自身运营经验和管理理念传递给其他零售企业,推动行业整体发展。

🚫盲目扩张可能导致管理和服务水平下降,胖东来选择保持现有规模,确保服务品质和品牌温度,最大化创造多维价值。

💖胖东来传递真诚、真心、有爱的企业文化,在浮躁的社会环境中,其社会价值远超商业价值,为行业发展树立了良好的榜样。

近来,胖东来在全网火得不行。

全国各个省份的网友都呼吁“胖东来”入驻自己的城市。但是阿仁在这里要下一个定论:基本可以确定,胖东来不会离开河南到其他城市开店。

原因很简单,这个企业内核压根就没有扩张的驱动力。

企业不为搞钱,这你受得了?

对于99%的企业家而言,做企业最核心的目的首先是赚钱。这么说倒不是说企业家们都趋利,而是创业哪哪都需要钱,团队里陪着你干的人本质也是为了搞钱,而且钱是越多越好,这就很容易导致,一个企业一直朝着“赚更多钱”的方向前进。

胖东来最逆天的就是,老板搞到第一桶金后,自己不要那么多,主动分给员工,而且越分越多,越分越夸张,到2024年,企业的95%利润基本都分给了员工,再许昌这样一个三四线城市,胖东来员工最低工资都整到7000多,这属实是企业界的一股清流。

胖东来“不爱钱”,所以压根不会走扩张的路线,不会有驱动力去其他更多城市开更多分店,赚更多钱。

胖东来的格局,真的大到离谱

那有人要说了,不为赚钱,就不能把这份企业的温度带到其他城市吗?

基于这个问题,老板于东来有过详细的回答。有一次有网友质疑胖东来走不出河南,于东来轻描淡写地回了一句:“胖东来希望成为让人学习的榜样,不需要开很多家店,没有走出河南这个概念。”

这个回答的水平和格局都非常高。也就是说,胖东来不希望到其他城市去抢其他零售商的生意,但希望其他城市的零售品牌可以向胖东来学习,做一个顾客和员工都喜爱的城市。

人家还不是光说不做,2024年,应步步高老板请求,老板于东来亲自带着核心团队,奔赴长沙帮扶步步高超市。帮扶团队抽调了胖东来20多个核心高管,而且到长沙一帮就是几个月。这个过程全程不涉及任何回报。

没过多久,于东来又率队帮扶永辉超市。

如果有一天,全国各地的零售企业都能达到胖东来一样的运营标准,那其实不动胖东来外出开店,全国消费者都能体验到“胖东来”的品质。

别走出河南,是更好的选择

做企业永远都会面对一个问题,那就是步子迈大了,容易扯到蛋。

企业不断扩张,终归会到达一个饱和的状态,随后管理把控力下降,企业风险加大。其实,对于胖东来而言,别走出河南,是更好的选择。

我认为,胖东来目前的价值,已经超越的商业层面,而进入到了社会层面,它在用企业的外壳持续传递真诚、真心、有爱的内涵。

对于目前越来越浮躁,越来越卷的社会而言,这份内涵比商业的外在重要得多。

只要保持目前可控的体量,胖东来的管理服务标准就不会下降,这个品牌所呈现出来的温度和示范效果就不会减弱。

而在这样的状态下,胖东来才能最大化地创造多维度的价值。

你希望胖东来开到你家门口吗?


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