第一财经杂志 2024年11月25日
中国对澳葡萄酒“双反”终止,奔富母公司旗下多个品牌加速回归
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酝思酒庄,隶属于澳洲葡萄酒巨头富邑葡萄酒集团,在经历了中国对澳葡萄酒“双反”措施后,于近期重返中国市场。为重振品牌,酝思酒庄计划加大在华投资,通过线下品鉴会、社交媒体等方式,吸引对葡萄酒有较高认知度的目标消费者。同时,酝思酒庄也调整了分销策略,采用多元化的渠道,包括电商渠道,以满足不同消费者的需求。凭借其高端产品线和差异化的品牌定位,酝思酒庄期望在中国葡萄酒市场中获得新的增长。

🍷中国商务部终止对澳大利亚葡萄酒的“双反”措施,为澳大利亚葡萄酒重返中国市场创造了条件,酝思酒庄也借此机会重振中国市场。

🥂酝思酒庄计划通过线下品鉴会、社交媒体等方式,提升品牌知名度,吸引对葡萄酒具有中高程度了解和兴趣的目标消费者,从而重建品牌形象。

🍾酝思酒庄调整了分销策略,不再依赖于单一渠道,而是采用多元化的分销网络,包括电商渠道、代理商等,以满足不同消费者的需求。

🍇酝思酒庄的产品线覆盖入门级到高端产品,其中酝思盖博系列更侧重于电商渠道和年轻消费者,而标志性的黑牌赤霞珠则在全渠道分销。

🛒中国电商渠道在酒类商品的渗透率较高,约占进口葡萄酒销售额的30%,酝思酒庄也更加重视电商渠道的销售。

今年3月底,中国商务部发布公告,宣布终止对原产于澳大利亚的进口相关葡萄酒征收反倾销税和反补贴税。这意味着,中国对澳葡萄酒“双反”在持续三年后终止,曾经在中国市场占据主导地位的澳大利亚葡萄酒再次回归中国。

此后,澳洲最大葡萄酒品牌奔富的母公司富邑葡萄酒集团(Treasury Wine Estates,简称:TWE)旗下多个葡萄酒品牌加快重振中国市场,酝思酒庄(Wynns)则是最新一个。

11月20日,酝思酒庄在上海举办上市发布媒体品鉴会,首席酿酒师Sue Hodder主持了这场品鉴会。包括这类线下品鉴会在内的品牌活动,是酝思酒庄在中国市场重新树立品牌形象的一环。

“在第一年,我们计划更多专注于品牌建设,吸引目标消费者。”酝思酒庄亚洲总经理Marc Jolly告诉《第一财经》YiMagazine。他表示,通过线下品鉴会、社交媒体以及品牌的市场教育活动等方式,酝思酒庄计划触达那些对于葡萄酒具有中高程度了解和兴趣的目标消费者。

酝思酒庄属于富邑葡萄酒集团旗下富邑精选品牌(Treasury Premium Brands)板块,该板块还包括洛神山庄(Rawson's Retreat)、尖叫的小猪(Squealing Pig)等葡萄酒品牌。酝思酒庄的产品线既涵盖入门级的库纳瓦拉系列,也有奢华的单一葡萄园系列。

Marc Jolly在酝思酒庄最新的市场调研报告中发现,中国消费者在酒类消费中越来越倾向于高端产品,特别是在葡萄酒领域。他认为,作为TWE高端产品组合的一部分,酝思酒庄在这个细分市场中具有增长潜力。

除在中国市场加大投资品牌和营销外,酝思酒庄也重新规划了分销计划。相比过去主要通过独家分销模式,酝思酒庄目前在不同区域寻找代理商组成分销网络,再根据不同渠道的消费者行为差异推广相应的产品。例如,酝思酒庄标志性的黑牌赤霞珠在全渠道分销,面对电商渠道和年轻消费者,酝思酒庄侧重分销的是酝思盖博系列。

电商渠道是酝思酒庄更为重视的销售渠道,主要是由于中国电商渠道在酒类商品的渗透率高于其他市场。Marc Jolly引用的数据显示,电商渠道占据中国进口葡萄酒销售额的大约30%,其他更大市场的占比较低。

今年年初的“双反”终止以来,TWE的管理团队主要精力都在重振中国市场上。今年4月,奔富品牌全球董事总经理唐沐今告诉界面新闻:“我们要招聘新员工来完成渠道与市场的重建,不仅要为既有客群提供服务,还想被尚未购买奔富的潜在消费者看到。”

对于酝思酒庄所在的富邑精选品牌板块而言,TWE侧重的则是酝思酒庄、洛神山庄、尖叫的小猪三个品牌,分别聚焦不同的价位段。Marc Jolly告诉《第一财经》YiMagazine:“这三大品牌在定位、定价、目标消费者、分销渠道和营销策略上都存在很多差异,这也为我们吸引不同细分市场的消费者创造了机会。”

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