文章以永辉超市为例，探讨了胖东来模式的全国复制可能性。通过分析永辉在全国多个城市进行的调改店实践，以及取得的良好业绩，作者认为，只要城市人均GDP达到1万美元以上，具备一定人口规模，胖东来模式就具备可复制性。文章还强调了永辉在供应链、自营品牌和线上业务方面的优势，认为其在未来的零售市场中仍将占据一席之地。最后，作者表达了对市场环境和投资者心态的看法，并表示未来将减少分享个股观点。

🤔永辉超市在全国多个城市进行调改店实践，包括一二线和三四线城市，并取得了显著成效，例如郑州信万广场店开业100多天日均营业额超过150万，利润率超过3%。

📈作者认为，只要城市人均GDP达到1万美元以上，人口规模达到几百万，胖东来模式就具备可复制性，一二线城市消费能力更强，三四线城市也具备一定潜力。

🛒永辉拥有强大的供应链和自营品牌优势，同时积极发展线上业务，包括线上销售和前置仓+即时零售，这使其在未来的零售市场竞争中保持核心竞争力。

📊文章对比了永辉与沃尔玛等零售巨头的业绩和估值，暗示了中国零售行业的发展潜力和投资机会。

⚠️作者对市场环境和投资者心态表达了看法，认为中国市场存在过度负面和互相伤害的现象，并决定减少分享个股观点，强调投资者应独立判断和承担风险。

来源：雪球App，作者： 阿企笔记，（https://xueqiu.com/1333903283/313450554）

胖东来模式是否适合全国化？
从永辉交出的答卷来看，是的……
永辉已经在全国东西南北各个城市，既有一二线，也有三四线，都有调改店，而且数据都很不错（确切说是翻天覆地的变化）。
郑州第一家调改店信万广场店，从开业到9月底，100多天日均营业额都有150多万，并实现了3%以上的利润率。这足以证明它是可持续的，可盈利的。
如果一家两家还不能说明问题，那么十几家，几十家呢？
我相信，永辉是稳健经营的，如果没有看到实际数据，谁会这么大投入去做调改？
当然，不同的城市，消费能力是不一样的，但是我想，只要是人均GDP1万美元以上的，几百万人口的地级市，肯定是都可以的，一二线消费能力强一些，三四线可能稍弱，但也未必差。。
另外，别忘了，永辉也是有线上业务的，永辉线上销售额每年也有两百亿，也在做前置仓+即时零售，永辉的核心竞争力是深入供应链，做强供给能力，做强自营品牌，不管是线上还是线下，都会有永辉的一席之地。
看看美国的沃尔玛，三季度业绩增长了5%，盘前就大涨，估值40多倍PE……
再看看中国的电商和零售龙头估值，哎。
我已经说过，以后不再分享关于永辉的内容了，分享个股的看法、观点，很多人总是不满意、不服气，我发现中国太多人都是喜欢互相伤害，冷嘲热讽，幸灾乐祸的，不希望别人好……
那我何必免费分享呢？盈亏自负吧。
等股价涨上来后，自有大儒为我辩经……
不只是永辉，以后个股我都尽量少提，没啥意思，自己的钱包自己负责吧。