流媒体大战已结束，Netflix不再报告季度订阅数，标志着争夺用户规模的阶段结束。如今，流媒体平台更注重盈利和用户留存。迪士尼和派拉蒙等公司虽然取得了一些积极成果，但流媒体盈利增长速度仍不及传统电视业务萎缩速度，行业仍面临挑战。为了生存，流媒体平台开始探索捆绑合作，例如迪士尼+与Hulu的捆绑，以及潜在的派拉蒙与Peacock的合作。这种重新捆绑趋势预示着流媒体市场可能走向整合，SVOD平台可能不再独立存在，而是寻求合作以获得更大的市场份额和盈利能力。

🤔 **流媒体大战结束，平台关注盈利与用户留存：** Netflix停止报告订阅数，标志着争夺用户规模的阶段结束，流媒体平台开始更加重视盈利能力和用户粘性，而非单纯追求用户数量增长。

📈 **流媒体盈利增长不及传统业务萎缩速度：** 尽管迪士尼和派拉蒙等公司在2024年第二季度取得了一些积极的DTC业绩，但流媒体盈利增速仍赶不上传统电视业务的萎缩速度，媒体行业面临挑战。

🤝 **流媒体平台走向捆绑与整合：** 为了提升盈利能力和竞争力，流媒体平台开始寻求合作，例如迪士尼+与Hulu的捆绑，以及潜在的派拉蒙与Peacock的合作，这预示着SVOD市场可能走向整合，部分平台可能会被并购或整合。

🔄 **重新捆绑成后流媒体战争趋势：** 传统媒体公司开始与合资流媒体企业合作，寻求新的盈利模式，这表明传统电视和流媒体之间正在发生融合，重新捆绑成为流媒体市场的重要趋势。

📊 **捆绑合作需要权衡利弊：** 捆绑合作需要考虑如何最大限度地减少对订户的蚕食，例如Hulu内容整合到迪士尼+中，扩展了迪士尼+的受众群体，提升了捆绑服务的吸引力。

流媒体大战已经结束的最明显迹象是，Netflix决定从2025年开始停止报告季度订阅总数。争夺订户的竞赛已经结束；SVOD用户群的规模现在只在它能带来收入和用户粘性的程度上起作用。

Netflix的竞争对手现在正在为生存而战，努力将流媒体转变为一项长期盈利的业务，以取代传统电视。迪士尼和派拉蒙在2024年第二季度都公布了积极的季度DTC业绩，但现在很明显，流媒体利润的增长速度赶不上线性资产的萎缩，这可能会延长媒体行业目前的痛苦。

即使有些盈利了，也不可能每个SVOD都能作为一个独立的实体生存下来。随着娱乐公司寻求进一步的并购行动，捆绑销售倾向的增加可能预示着该领域的萎缩。

所谓的重新捆绑是SVOD市场上一个关键的后流媒体战争趋势。虽然目前还没有迹象表明有线电视的真正第二春来临，但传统媒体公司已经表现出了与合资流媒体企业合作的新意愿。

7月推出的迪士尼+- Hulu-Max捆绑服务标志着流媒体时代的新前沿：主要SVOD竞争对手首次直接捆绑合作。更有可能的是：派拉蒙在出售之前正在寻找流媒体合作伙伴，并可能从与Peacock这样的合作伙伴捆绑销售中获得可观的经济利益。

重要的是，潜在的捆绑商必须权衡战略选择的附加特性，以便最大限度地减少对订户的蚕食。例如，将Hulu的内容整合到迪士尼+中，极大地扩展了后者面向成人的通用节目，从而大大提高了迪士尼的“Duo Bundle”订阅量。

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