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钟睒睒持有农夫山泉84%股权，放眼望去，无论是港股还是A股，有谁一个人持有一家公司这么高的比例，几乎没有（公牛集团阮氏家族持有84%，不是一个人）。为什么持股比例这么高？是钟睒睒刚开始投资的时候就有很钱吗？据他自己说，公司发展之初负债率是非常高的，达到90%。钱都是从银行借的，压力非常大，但他就是固执的认为千岛湖的水资源是非常稀缺的，在当时环境污染非常厉害，优质的水资源他认为未来是稀缺的。所以借了非常多的钱做水的业务。
为什么很多公司创始人个人持股比例比较低，因为他们前期基本上是靠融资，A轮B轮C轮D轮。。。。，也就是自己不承担太大风险，拿投资人的钱去发展。这样做没有什么错，自己没有那么多钱，又有梦想，有人愿意给你投钱，这也是一种合作共赢，这种模式没有什么错。但我更佩服像钟睒睒阮立平这样的企业家，他们有胆略有眼光，所有都自己说了算。
农夫山泉旗下所有的子公司和工厂都是自己100%持股，这样从生产的各个环节都可以自己把控，质量当然更加值得信赖。反观其他有些公司，比如怡宝，7成以上的水都是代加工工厂生产的。那天买了一瓶百事的饮料，居然是康师傅带加工的。好多饮料都是这样，自己控制品牌和渠道，生产交给别人。因为生产投入很大，要买地建房，要买设备，雇佣工人。而农夫山泉所有的产品，是所有，都是自己的工厂，自己的员工，自己生产，这样投入非常大，但是质量能把控的更好。
公司通过融资拿到钱，能发展的更快，但由于其他资本的进入，有些事情不是自己能决定的。资本是逐利的，多数只顾眼前利益，慢慢的可能就会偏离创始人的初心，因为很多东西它是需要时间的。比如农夫山泉，做茶用了6年，果汁用了8年，水用了10年。东方树叶2011年上市被评为最难喝的饮料，8年没有盈利，哪个资本方能容忍投入这么多资金用这么长时间才有成效的？一旦公司只注重短期利益，离走下坡路就不远了。这也许就是钟老板为什么要全面自己把控的原因吧。#农夫山泉# $农夫山泉(09633)$
