文章探讨了拼多多高人效的原因，指出拼多多专注于优化数据漏斗最差的部分，通过高杠杆的方式提升效率，而非一味追求完美。作者认为，拼多多这种专注于简单事情重复做的策略，是其取得成功的关键，也是其与其他组织的不同之处。文章还强调，拼多多本质上是一个创业型公司，预测其未来发展存在很大难度，更适合以风险投资的方式参与。

🤔拼多多人效极高，高达1000万，远超行业顶流华为的477万，这与其独特的运营策略密不可分。

💡拼多多始终坚持‘高杠杆’策略，哪里数据漏斗最差就优化哪里，这种聚焦效率提升的做法，而非追求完美，是其人效领先的关键。

📈拼多多专注于简单的事情重复做，这种策略带来巨大的复利效应，却被很多人忽视，这也体现了黄峥的管理理念和从巴菲特那里学到的重要经验。

⚠️文章强调拼多多本质上仍是一个创业型公司，预测其未来10年发展存在很大难度，更适合以风险投资的方式参与。

🚫文章认为，假货、工商恶性事件等问题，并非拼多多管理层的核心关注点，理解这一点才能真正理解拼多多。

来源：雪球App，作者： 浅水沙金，（https://xueqiu.com/5754304075/312622124）

$拼多多(PDD)$ 9月份听过一个老师的讲课，讲了拼多多为什么人效这么高（1000万，比行业顶流华为477万还高一倍出头）。
大意就是：拼多多从来只做高杠杆的事情，哪里数据漏斗最差就优化哪里。听完了挺震撼的，意识到这个组织和很多组织不太一样。这背后巨大的复利效应，被绝大多数聪明人忽视了，这应该是黄铮最牛逼的地方吧，也应该是黄铮从老巴那里学到的最重要的一课——做简单的事情，简单的事情重复做。
所以回过头来看，假货，工商恶性事件这类，并不会成为，也不应该成为管理层的核心关注点，该干嘛干嘛。理解不了这一点，是理解不了拼多多的。
本质上来讲，拼多多就是一个创业型公司，现在来去预测它的未来10年会怎样，难度是很大的，只适合以风险投资的方式去参与，就像当年很多人投特斯拉一样。@大道无形我有型 @不明真相的群众