我们说一家公司的【核心】/【本质】：----------------- 整合内部和外部一切资源（包括人力、物力、财力等）- 通过创造和提供有价值的产品或服务- 来满足市场需求- 从而实现持续盈利和企业的长久发展。----------------因此，如若要经营好一家公司，或者说要创好业，这里面已经有了答案。在我看来，这里面其实就涉及2个能力：① 对市场的认知能力：产品或者服务要满足市场需求。实际上，考验的是创业者对市场的认知与理解。比如对经济前景、行业动态、技术趋势等的认知，决定了我们是否真正理解“产品是否是市场所需”。而这种认知能力，决定了我们能否预见未来，以及是否能把产品/服务去适应市场的变化。② 资源整合能力：当你对市场有认知，发现并确定了“产品/服务”在市场上肯定有需求。那这时候，你要组建能够将产品或者服务生产出来的团队。你需要将能够生产这些产品或服务的人才聚集起来，并有效地将产品或服务推向市场，以实现公司的持续盈利。所以，你看，总结起来就是，1）发现需求；2）组建能生产出满足需求的团队。对应到创业者来说也是一样，不管我们是初次创业，还是多次创业，1）一方面要不断提升自己的对事物的认知能力；2）一方面要不断提升自己的“人事物”的管理能力；3）一方面要不断积累“资源”（包含了人脉，钱财，名声等）当然，即使我们具备了上面的一切，也不一定就能OK，因为这里面还有强大的“不确定性”以及“无形的手”。
