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刚看一个朋友讲述自己公司的内斗史，感觉他们不去拍宫斗短剧真是屈才了，而且是能一季一季地拍。
他说，公司是个行业内的小公司，老板投了10个亿，已经亏损七八年了，还在苟延残喘。内斗可分成5个阶段，并且未完待续：
1、成立之初的三年
那时大环境好，老板的整个集团都赚的盆满钵满。我们是集团内的小弟，“蚊子肉”，亏就亏了，老板也没当回事。
这一时期共配了7个高管，虽然公司亏损，但老板钱多啊，公司因此一点不差钱，上上下下一派和谐。
举两个例子：1）每当有高管过生日，人事都要安排员工一起唱生日歌，高管发红包随便两三万。2）开年会，每个部门要拍恭贺春节的视频，全是去影楼拍，都带上妆造的；每一个节目，员工都去录音棚配音，年会当天假唱。
一句话总结，钱多、事少、很和谐。没有业绩压力，老板发的钱又多，高管们斗什么斗？
2、第三年-第五年
公司开始从欣欣向荣走向衰败，大批核心中层离职，有点乱象了。紧接着，总经理、副总经理相继离职，原来的三把手李总顶了上来，也拉开了宫斗的序幕。
李总上来先是稳住局面，反正公司一直都亏，业绩没太大压力。他先是把另外两个总经理助理干掉，高管层只剩下他一根独苗了。
老板这时候将他的秘书（王总）空降下来做总经理助理。李总和王总一开始就互相看不顺眼，都跑到老板面前说对方的坏话，哈哈，吵吵闹闹一起管了一年多。
3、第五年-第六年
不久后，老板又从外部引进一个总经理、一个总经理助理，高管团队扩充为4人。
面对新来的总经理和总助，李总意识到了危险，放下和王总的个人恩怨，主动求和，想要结为联盟。
果然，新总经理一上任就给了李总一个下马威，将他手下一个得力干将（一个核心部门负责人）干掉了，换上了自己人，并将这个核心部门划归到自己名下分管。对于王总，因忌惮他老板秘书的身份，刻意拉拢。
公司上下立刻站队，分成两个阵营。新来的总经理和总助一边，风头正盛；原来的一把手李总被打压，士气低落；王总有老板秘书的金钟罩，没人动得了他，暂时安全，且为各方拉拢对象。
不过结局出人意料，李总卧薪尝胆，竟然走通了集团审计的门路，将新总经理上任后干的事查了个底朝天，竟然真的发现他有tw公款的嫌疑。得，当天就被老板拉下马，李总又重新成为了公司的一把手。
不久后，新来的总经理和总助灰溜溜地辞职了，李总也从总经理助理升职为副总经理。
4、第六年-第七年
高管层又只剩下了李总和王总，两人虽互相看不顺眼，但明面上过得去。
正当李总做着荣升总经理的美梦之时，王总暗地里积极运作，帮老板物色新的总经理人选。不得不说，王总的保密工作做得相当不错，李总愣是前一天才收到消息。
这一次新来的总经理（张总）宫斗经验丰富。李总就像变了个人，老实得不得了。
不过呢，李总的伏低做小（真的是，张总在大会上指桑骂槐，他愣是没吭声）却逐渐反衬了王总的飞扬跋扈了。他继续用以前对李总的态度，去对待新总经理，结果人家习惯了一言堂，你这个总助（就算是老板秘书）凭什么对我指指点点？
于是，第三次宫斗拉开了帷幕，王总作为主角登场了，和新总经理张总正面硬刚。李总隔岸观火，生怕两人吵得不够凶。
5、第七年至今
公司亏损越来越严重，老板开始着急了。王总不停地上眼药，让老板对总经理张总越来越不满。终于，老板从集团空降了一个董事长。
这位董事长可不是省油的灯。是跟老板打天下的元老，管你总经理也好，老板秘书王总也罢，统统瞧不上。全部都靠边站，老子要用自己人。
于是，董事长引进了一个新的副总，同时又开始重用李总，直接将张、王二人晾起来。
目前公司情况是：亏损依然严重，公司内部更加混乱了。
