来源：雪球App，作者： 酒金岁月，（https://xueqiu.com/7913104177/311927921）
这个世界上没有完美的企业，你所认为的完美企业拿放大镜看也会有很多瑕疵，不完美才是企业的本色。这是认知问题，也是这是常识问题。
因为企业本身的不完美，所以我们看到企业问题关键时就要抓关键问题。五年不分红又能怎么样呢？！一手股权来股东会是何居心。这类都是小问题，茅台集团把控住飞天酒所有经销权这类才是核心问题，意味着产品的提价权由股份公司让渡给集团了，这也是当初小股东们揭竿起义的原因。
投资的关键问题就是要求我们当“三好先生”。何为三好？好企好价好人。类似的话很多人都说过了，我这里要说的是，除了一些量化指标评判，最重要的是相对论，对比同行来评价，鲜花还须绿叶衬托。
拿好生意来说吧，当初我离开东阿的时候不是因为股价，25元时我还在抄底。是因为我想到了正宗东阿胶是必须东阿县的驴才行，而不是国外进口。事实证明相比很多同行用马牛皮，东阿产品质量已然鹤立鸡群。老窖的情况其实也是类似，按照行业标准而不是企业标准认定高端基酒，让自己不再受困于3000吨的宣传，才迎来了业绩的春天。坚持以前的标准很好但无效，对于消费者来说不可及的产品等于零。
拿好价格来说吧，有人2700点的时候依旧找不到可以买的股票，对于好价格过于苛刻也是一种贪婪。价格好不好要对比历史来看的，我们从历史上得到的唯一教训就是我们不会吸取任何教训，现在是历史的重复。历史上没有的高股息，现在你也得不到，除非小概率事件发生了，你说我可以等，时间成本也是成本，我们投资是要做大概率事件。
拿好管理来说吧，企业的核心竞争力是生意，但是经营生意的关键在人，顶级的管理者能让老虎长出翅膀，茅台的管理层持续破坏质量文化也能让品牌一败涂地。这方面国企好于民企，业绩不好，小股东换不了大股东，但是国资委可以换管理者。对我来说，不是国企一票否，可能错过但不会做错，投资是做大概率对的事。
