原创 shaonan 2024-01-12 14:00 浙江
Paul Buchheit是一位计算机工程师和企业家，他是谷歌一些列产品的幕后推手。过去十年，他在 YC 担任合伙人，帮助了许多初创公司和创始人。希望本期文章，能让焦虑的你我，获得一些安宁与启发。
Paul Buchheit 是一位计算机工程师和企业家，他的核心成就包括创立Gmail、开发 Google AdSense，以及参与创建谷歌搜索引擎。关于 Google 那句著名的「不作恶」，就是他 2000 年的公司价值观大会上提出的。
他除了是这一系列 Google 产品的幕后推手之外，还参与创办了 Friendfeed（后被 Facebook 并购）。过去十年，他在 YC 担任合伙人，帮助了许多初创公司和创始人。
机缘巧合下翻到了他的 Blog，这些文字虽然都写于近十年前，但在今日看来依旧能带来启发以及鼓舞人心。
本期推荐两篇他的文章，和技术产品无关，一篇是关于「独立思考」的，另一篇「关于摆脱自我身份束缚」的，编译时有所删减。
也希望这两篇文字，能让焦虑的你（也包括我），获得一些安宁与启发。
Part.1 The Technology
真正推动世界的技术，是改变人们的思维方式
•我们经常谈论技术，以及它改变和改善世界的能力。但技术不仅是晶体管和算法，真正推动世界的技术，是改变你头脑中的模式。•头脑中的模式改变，才产生了我们现在社会中的各种模式，以及我们对现实的所有概念。•所以改变这些模式，你就能改变你的世界。也许不是一夜之间，但就像在一艘大船上掌舵一样，一个微小的偏移，就会带来巨大的影响。•我们经常为生活中的重大决定捏一把汗，但最重要的是小决定 —— 我们每天都要做成千上万次的决定，甚至往往没有意识到这一点。当我们不得不做出大决定时，实际上它是由成千上万个小决定积累而成。•我们都知道默认值的力量。这是关于我的默认值，即当我陷入困境、困惑或疑虑时，我保持在脑海中的首要位置并返回的东西。这是对我的模式和技术进行调整和改进的努力。
模式一：放弃过往的经验
•认为自己已经知道了答案，拥有了真理，就不会敞开心扉学习更大的真理；•这就是经验的负面，因为我们已经知道一个事情能不能成，但年轻的创始人并没有这种束缚；•经验并非不重要，但也要避免被其所困；过去不成功的未必将来不成功，同样过去有效的东西将来也可能无效；•所以对于创业者来说，最好的机会就存在于我们的集体盲区中，大多数人认为这是一个坏主意，或者根本不重要。如果每个人都能看到，那肯定也不是好主意。•比如 1997 年拉里和谢尔盖打算 100 万美元卖掉谷歌——可惜他们没找到买家。因为当时的环境是，大家觉得搜索既不重要，也没价值；•经验、教条、意识形态，看似为我们提供了答案，但实际上为我们的思考设下了边界。忽视他们会遭到嘲笑和惩罚，但如果我们不能自由地在传统思想之外的领域游荡，那么就不会碰到别人所错过的机会；•所以我们要用逻辑和理性来摆脱教条主义，注意任何限制你思考和探索边界的信念。
模式二：杀死所有守护进程
•守护进程是指在计算机后台运行的程序，执行各种服务，它们通常是用户看不到的。但有些时候它们也会失去控制，开始消耗机器的内存、处理器或其他资源 —— 这也是为何重启有效的原因。•大脑也是如此，比如各种怀疑、自我厌恶的声音，这些声往往来自于我们的父母、朋友、媒体或者其他陌生人，但他们会冒充成我们自己的声音，当我们想要冒险时，他们就会待在那里怀疑和批评我们。当我们想要摆脱教条时，他们就会在那里嘲笑和谴责我们。•创建一个新产品往往要花费数年去做一些大多数人怀疑其价值的事情，如果满脑子都是这种噪音很难坚持做到，因为这些声音在告诉我们，我们正在做蠢事，应该止损；•比如在我们推出 Gmail 之前，Google 内部许多人认为这个项目应该取消。甚至有高管预言不会达到 100w 用户。•为了成长、自由和重新获得我们的精神资源，清除这些声音是有帮助的。与其将闲暇时间用来玩游戏或者刷社交网络，不如利用这个机会在头脑中对这些声音进行反驳，直到他们不再剩下。
模式三：是的，谢谢你
•生活很少按我们希望的那样发展。当我们承担风险和尝试新事物时，它往往不会按我们计划的方式进行。无论我们如何降低风险，事情仍然不会按我们计划的方式进行。•我们可以感到愤怒和沮丧并陷入困境，或者我们可以接受并向前迈进，假设无论发生什么都是最好的结果。•对于创业者，多数时候都面临挫折，但有些人能将其转化为他们的优势，有些人则会不断继续撞墙，没有任何进展。•许多最好的事情都植根于一些最坏的事件中，危险中孕育着机遇。•不过这也意味着，小的决定比大的决定更重要。因为每天都充满了挫折和失望，但我尽力说：「是的，谢谢你」，把它当作礼物接受，无论当时看起来多么不可能。•这种模式有一种近乎神奇的方式来改变现实，并保持生命的向前流动。
模式四：选择更有趣的道路
•最早听说 Justin.tv 时，感觉是在搞笑，因为他们的计划是在贾斯汀的头上安装一个摄像头进行 24 小时直播，虽然看起来很疯狂，但会让人感到有趣。•在接下来的时间他们发现，大家都在嘲笑贾斯汀；后续他们开放这个功能给普通人，但大多数内容都很无趣 —— 除了视频游戏。最终他们将名字改为了 Twitch.tv，专注竞技游戏直播。现在用户日均观看 100 分钟，是美国第四大互联网流量来源。•有趣是未开发领域的一个标志，因为如果我们知道结果，那就没有意思了。如果完全随机，那就是赌博，也不是很有趣。所以伟大的初创企业在一个有趣的空间内探索，无论成败，都能学到有趣的东西。•这是我在1999年加入谷歌时的逻辑。我预计他们很可能会被规模更大的 Alta Vista 压垮，但这些人真的很聪明，所以我相信在这个过程中我可以学到很多东西。所以如果你的创业公司对成功只有一个定义，那么你就在为自己的失败做准备。
模式五：热爱你的工作。
•做你喜欢的事，其实是一个坏建议，因为鼓励人们追求无法实现的目标而蹉跎生活，即使做到了，也和他们想象中的完全不同。•做你喜欢的事是在未来。爱你所做的就是现在。与其他模式一样，它是为了指导我们每天每时每刻做出的小决定。这不是关于改变你做什么，而是关于改变你如何去做。•拥有目标导向、外在心态的问题之一是，它把从现在到完成任务之间的时间当作一个恼人的障碍来忍受。如果你正在做一件困难的、不确定的、需要很长时间的事情，比如建立一个新的产品或公司，而你有这种心态，那么你很可能是在赌博，浪费了你生命中的一大块。在潜意识中，你也可能通过选择更小、更现实的目标来进行补偿，这既让人感到不幸，又让人痛苦。•「做你喜欢的事 」是把 「你喜欢的事」当作一个固定的东西，但它不是。我曾经讨厌跑步。我有时会强迫自己跑几英里，因为它应该是健康的，但我从来不喜欢它。后来我读了一本书，说我们生来就是为了跑步，而且跑步可以很有趣。受此启发，我决定只为乐趣而跑步，专注于每一步的质量，并忘记完成目标的方面。很快，我学会了享受跑步，随着时间的推移，我已经改变了我与健身和运动的整个关系，从强迫变成享受。•自然，这种更加内在的方法最终会提高我们努力的质量，这通常也会导致更大的外在奖励。当内在动机和外在动机都指向同一个方向时，它们的效果才能达到最好。•不过，真正的工作似乎总是涉及一定数量的不愉快的、磨人的努力，而初创企业往往有很多这样的努力。这就像有一个婴儿。它有 5% 的可爱时刻，但 95% 时间需要处理他们的脏尿布和呕吐物。•爱上这些更不愉快的时刻的关键是有意义。如果我们真正关心并相信我们的使命，那么这些困难的时刻，就会成为磨炼我们品质的机会。
模式六：对不可能的事情保持一种健康的漠视。
•当时 Google 还是小公司，拉里想要在内存中存储和搜索整个互联网，尽管当时机器只有 1/4G 内存。虽然当时看似不现实，但是摩尔定律发展让我们快速做到了。•所以对我们来说，不可能实现的目标比现实的目标更鼓舞人心。宁可在令人敬畏的事情上失败，也不愿在无关紧要的事情上成功。•与其他许多模式一样，这个模式是关于不断摆脱过时思维的限制。•人们常常认为，商业是关于钱的，但对我来说，这就像说火箭是关于火箭燃料的。在某种程度上这是真的。没有燃料，你甚至无法离开发射台。•但这种观点忽略了机器更大的目的和任务。当然，有些企业真的只是为了赚钱，但在我所认识的真正重要的创始人中，总是有一个更大的目的。这不仅仅是对火箭燃料的虚无主义的追求。
作为创始人，我们必须从小事做起，以现有事物为基础开展工作。道路从来不是显而易见的，创新发生在最意想不到的地方。个人电脑最初被认为是一种玩具。
如果你认为 Instagram 只是一个照片过滤器的集合，你就错过了更宏观的视角。也许照片分享不会直接导致世界和平，但在我看来，帮助人们通过别人的眼睛看世界，是朝着正确方向迈出的一步。他们在不到四年的时间里发展到2亿多用户。这比大多数国家都大。这就是创业公司的力量。
正如理查德 · 费曼所说，「有价值的问题是那些你能真正解决或帮助解决的问题，是那些你能真正作出贡献的问题。」
不要因为有人认为你的努力是微不足道的而感到气馁 —— 比如仅仅是因为你并没有治愈癌症或前往火星。
我今天介绍的模式，是关于发展一个独立的头脑，不受其他人的思维限制所累。然后你可以自己判断什么是有价值的，并带着必要的信念向前迈进，做一些伟大的事情。
千里之行，始于足下。
Part.2 我什么都不是
从一到十，你有多好？你在指定角色中的表现如何？作为儿子或女儿、父亲或母亲、妻子或丈夫、异性恋或同性恋、自由派或保守派、黑人或白人、赢家或输家、鲨鱼或绵羊、内向或外向、基督徒、穆斯林、无神论者，你如何评价自己？你有多聪明？有多理性？感情如何？人们喜欢你吗？你是领先了，还是落后了？
你怎么知道？你的表现与同龄人相差多少？比如男人长得高重要还是头发好更重要？
当然，这是不正常的道路，而且是显而易见的不正常。
如果你太强硬而不能成为一个好女人，太敏感而不能成为一个好男人，太自私而不能成为一个好丈夫，太懒而不能成为一个好雇员，太害羞而不能成为一个好朋友，太有爱心而不能成为一个理性的人，太胖而不能成为一个漂亮的人，太优柔寡断而不能成为一个好领导，太聪明而不能成为一个善良的人，太年轻而不能被重视，太老而不能有所作为，你会怎么做？
这些都是错误的标准和错误的二分法，但它们是如此普遍，如此根深蒂固，以至于我们有时在不知不觉中相信了它们。而这导致了大量的不安全感，因为没有人能够达到这些疯狂的标准（也没有人应该达到）。
但是，即使我们不相信这些东西，其他人怎么想仍然很重要，对吗？邻居们会怎么想？或者我们的同事？因此，每个人都在努力掩饰自己的不安全感，他们环顾四周，与同龄人进行比较，也许他们觉得很糟糕，因为其他人似乎都很容易，都很有办法。
事实是，没有人能够看到真相。其他人都在努力隐藏真相，因为真相是他们害怕自己的真实身份。所以他们都在作秀，他们假装是一个好人。或者，他们可能会反叛，做一个坏人，但他们仍然在那个虚假标准的控制之下，他们仍然没有做自己。
这一切都让人疲惫不堪。
我什么都不是。这很简单。如果我很聪明，我可能会害怕看起来很愚蠢。如果我是成功人士，我可能会害怕失败。如果我是一个男人，我可能会害怕软弱。如果我是一个基督徒，我可能会害怕失去信仰。如果我是一个无神论者，我可能会害怕相信。如果我是理性的人，我可能会害怕我的情绪失控。如果我是内向的人，我可能会害怕认识新的人。如果我是受人尊敬的人，我可能会害怕看起来很傻。如果我是一个专家，我可能会害怕出错。
但我什么都不是，所以我终于可以自由地做我自己了。
这并不是停滞不前的借口。变化是不可避免的。变化是我们的一部分，但如果我们没有向好的方面改变，那么我们只是在慢慢地腐烂。
通过回到没有期望，通过接受我什么都不是，更容易看到真相。
恐惧、嫉妒、不安全感、不公平、尴尬 —— 这些感觉蒙蔽了我们看到真相的能力。真相往往具有威胁性，而一旦我们的防线竖起来，就很难对任何人完全诚实，甚至是对自己。
但是，当我什么都不是的时候，当我没有形象、身份或自我需要保护的时候，我可以开始看到并接受事情的真实情况。这是积极变化的开始，因为我们无法改变我们不接受和不理解的东西。但有了理解，我们终于可以看到解决问题和隐藏问题之间的区别，看到真正的改进和假装的区别。我们发现，一旦我们学会如何利用我们的弱点，我们的许多弱点实际上是优势，而我们最大的天赋往往埋藏在我们最大的不安全感之下。
放弃你的身份可能是困难的，需要时间，甚至是永远，但就像任何改变一样，朝着正确的方向前进才是真正重要的（这就是为什么你不应该与其他人比较 -- 你不是在同一个地方开始的，也没有遇到同样的挑战）。
幸运的是，我们有各种情绪可以帮助我们：骄傲、愤怒、恐惧、嫉妒、不安全感、不公平、尴尬、苦涩等等。这些有时被描绘成不好的情绪 —— 但没有不好的情绪，只是对情绪的不良反应。如果我们反而把这些情绪作为一个提示，记住 「我什么都不是」，放开我们的身份，并检查我们为什么会有这种情绪（通常是因为有东西威胁到我们的身份），那么这些情绪实际上是有益的。它们将我们引向埋藏的真相。
真正的自我改善需要成为更好的自己，而不是成为别人的较差版本。
但是，如果没有自我接受和理解，我们怎么能知道那是什么样子，或者我们是否在朝着正确的方向前进？这就像在看到《人物》杂志封面上看到的名人画像时，对蒙娜丽莎进行最后润色 —— 结果会是一团糟。
在我们放下我们是谁或我们应该是谁的心理形象之前，我们的视野仍然被期望所蒙蔽。但是，当我们放下一切，向任何真理敞开自己，在没有恐惧或判断的情况下看世界，那么我们终于能够开始剥去阻碍我们真正的自我成长和闪耀于世界的虚假身份的外壳的过程。
而这一切都从一无所有开始。
References
[1] The Technology: http://paulbuchheit.blogspot.com/2014/07/the-technology.html[2] I am nothing: http://paulbuchheit.blogspot.com/2011/08/i-am-nothing.html
