本文提出了十条关于创业的建议，强调了在创业过程中保持灵活性和务实性的重要性。文章指出，创业过程中不要急于下结论，要勇于提出假设并进行验证，接受假设被证伪的可能性，并持续寻找阻力最小的路径。同时，文章也强调了增长的重要性，以及工程师思维和冒险家思维在创业中的作用。最后，文章指出，只有将这些建议结合到实际工作中，指导执行并取得具体成果，才能避免空谈，真正实现创业目标。

🤔 **不要急于得出结论，并勇于假设：** 创业过程中，正确的结论往往稀缺且依赖于特定的上下文。因此，不要急于下结论，而要随时勇敢地提出假设，即使这些假设看起来有些武断。这种积极主动的态度有助于推动创业进程，并为后续的验证提供方向。例如，在开发一款新产品时，我们可能会有多个关于目标用户和市场需求的假设，而不是一开始就认定某个结论是正确的。通过不断验证这些假设，我们才能找到最合适的市场方向和产品定位。这种方法能够帮助我们避免在错误的方向上投入过多资源和时间，从而提高创业的效率和成功率。

🚀 **寻找阻力最小的路径，并快速验证假设：** 创业资源通常是有限的，因此需要在有限的资源下，寻找阻力最小的路径，并快速验证我们的假设。这意味着我们要优先考虑那些更容易实现、成本更低、风险更小的方案，并快速迭代和验证。比如，在推广新产品时，我们可以先尝试一些低成本的营销渠道，比如社交媒体或口碑传播，而不是一开始就投入大量的广告费用。通过快速验证假设，我们可以及时发现问题并调整方向，避免在错误的路径上浪费过多时间和资源。这对于初创企业来说尤为重要，因为它们往往面临着资金和资源的双重压力，需要快速迭代和适应市场变化。

🔄 **接受假设被证伪，并持续迭代：** 在创业过程中，假设被证伪是正常的，我们要摒弃作者心态，及时放弃错误的假设。不要因为假设被证伪而感到沮丧，而要将其视为学习和改进的机会。例如，如果我们假设某个市场需求很大，但实际验证结果却与之相反，那么我们应该及时调整策略，寻找新的市场机会。这种快速迭代和适应的能力，是创业成功的关键因素之一。同时，我们也要学会从失败中吸取教训，不断优化我们的方法和策略，为下一次尝试做好准备。

📈 **重视增长，避免陷入停滞：** 创业过程中，增长是至关重要的。没有增长，原本不是问题的事情也会自动变成问题，例如，如果没有用户增长，那么产品开发和市场推广的成本就会变得难以承受。因此，我们要始终关注业务的增长，并不断寻找新的增长点。比如，我们可以通过改进产品功能、拓展新市场、加强用户关系等方式来促进增长。持续的增长不仅可以确保企业的生存和发展，还可以为企业创造更大的价值，吸引更多的投资和人才。

🧠 **结合工程师思维和冒险家思维：** 创业需要兼顾工程师思维和冒险家思维。工程师思维强调在有限的资源下达成目标，注重效率和实用性；而冒险家思维则强调突破限制，争取更多的资源，追求更大的可能性。在创业过程中，我们需要平衡这两种思维方式。例如，在产品开发初期，我们需要采用工程师思维，注重实用性和效率，快速开发出MVP版本；而在产品推广阶段，则需要采用冒险家思维，大胆尝试新的营销方式，争取更大的市场份额。只有将这两种思维方式结合起来，才能找到一条既能实现目标又能突破限制的路径。

十条创业建议：• 不要急于得出结论。正确结论的稀缺性和上下文依赖都是惊人的。• 一个人没有观点是可怕的。随时勇敢甚至武断地给出假设。• 花费最少的时间和成本，寻找阻力最小的路径，全心全意地去论证我们的假设。• 如果我们找不到论证假设的资源，这是我们自己的问题，不是别人的。停止抱怨。或许我们可以换一个假设。• 假设被验证为错误是正常的，摒弃作者心态，该放弃放弃。• 为自己的假设被验证为错误而忧伤也是人之常情，或许免不了会抑郁一会儿。没关系，好好疗伤，然后选取新的假设，再试一次。• 存在模糊是必然的。如果能保持增长，那么保留这些模糊是没有关系的。以后我们会有机会回来弄清楚或者优化它们。• 另一方面，没有增长是原罪。原本不是问题的事情也会自动变成问题。• 工程师思维：在有限制的资源里达成目的，这决定实践结果。冒险家思维：取消限制，博取资源，这决定实践结果的上限。在一个上限很高的事情里实践得一塌糊涂是失败，在一个上限很低的事情里实践到顶，仍然是失败。• 不能指导执行和得到具体结果的思想属于空话连篇，包括上面这些。能让它们脱离空话的人只有我们自己，方法是把它们结合到手头的具体工作上去指导执行和得到结果。