雪球网今日 2024年11月04日
[权钱价量势]五维看重组之ST东园(专题 005):就着新办法,聊聊三个沙特战略伙伴,以及未来的合作前景!
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本文围绕ST东园与三家沙特公司(帝扬石油、传奇建设、泰夫·纳德集团)的合作展开分析,探讨了合作的可能性和前景。作者通过梳理三家沙特公司的背景、实力以及与ST东园的合作细节,指出帝扬石油公司可能偏向贸易代理,传奇建设公司背景神秘,而泰夫·纳德集团则是一家实实在在的沙特本土企业,与ST东园在园林绿化和建材领域存在合作空间。文章还回顾了中国与沙特近年来在经贸领域的合作成果,指出沙特市场潜力巨大,但ST东园能否成功打开沙特市场,关键在于自身团队实力和产品服务。文章强调,在未来两年上市公司淘汰加速的背景下,聚焦重组题材股,特别是国资属性重组股,是投资的重要方向。

🤔**ST东园与三家沙特公司合作:背景及合作细节** ST东园与沙特阿拉伯帝扬石油公司、沙特阿拉伯传奇建设公司和沙特阿拉伯泰夫·纳德集团签署了战略合作协议,旨在开拓沙特园林绿化市场。其中,帝扬石油公司主要从事石油贸易和中介业务,其背景和实力信息有限,ST东园与之的合作深度尚不明确;传奇建设公司背景神秘,与之合作的细节信息也较为模糊,但其与沙特王室和大型公司的关联性可能使其在推动合作方面发挥作用;泰夫·纳德集团则是一家实实在在的沙特本土企业,其主营业务偏向石材等建筑装修材料,与ST东园的合作空间较大,双方可以实现优势互补。

🌍**中国与沙特经贸合作:背景及前景** 近年来,中国与沙特在经贸领域合作不断深化,双方签署了多项合作协议,涉及能源、农业、旅游、矿业、金融等多个领域。沙特“2030年愿景”与中国“一带一路”倡议的对接,为两国合作提供了新的机遇。沙特作为中东地区最大的需求市场,其建材市场活力巨大,但市场规模有限,主要参与者也更偏向小而美的企业。中国企业已参与了沙特多个国家级大项目,并在沙特多元化发展中发挥着重要作用。

💰**未来投资方向:聚焦重组题材股** 文章指出未来两年将是上市公司加速淘汰的窗口期,投资者需要抓住机遇,规避风险。作者建议投资者重点关注“重组题材股”,特别是国资属性的重组股,并以“1元退市保卫战”为契机,在国资重组股中选择优质且强势的标的。这与作者搭建的“权钱价量势”五维选股模型相呼应,强调了在复杂市场中抓住核心参数,化繁为简的重要性。

⚠️**ST东园合作前景:机遇与挑战并存** ST东园与沙特公司的合作面临着机遇和挑战。机遇在于沙特市场潜力巨大,合作可以为ST东园带来新的业务增长点;挑战在于沙特合作伙伴的背景和实力存在不确定性,ST东园自身团队实力和产品服务水平也是影响合作成败的关键因素。能否成功打开沙特市场,并站稳脚跟,需要ST东园付出持续的努力和投入。

💼**沙特投资环境:外商投资管理办法的修订** 商务部等六部门发布了最新修订后的《外国投资者对上市公司战略投资管理办法》,旨在进一步拓宽外资投资证券市场渠道,降低投资门槛,鼓励外资开展长期投资和价值投资。修订后的办法主要从五个方面降低了投资门槛,包括允许外国自然人实施战略投资、放宽外国投资者的资产要求、增加要约收购这一战略投资方式、允许以境外非上市公司股份作为支付对价以及适当降低持股比例和持股锁定期要求。这些政策变化将为ST东园与沙特公司的合作提供更加便利的投资环境。

来源:雪球App,作者: 田埂上的扭牛,(https://xueqiu.com/9493234729/310891431)

我们这些普通投资者,在股市里,都想搭建一套属于自己的“交易模型”,即建立一套符合自己投资性格、可盈利、可复制、可进化的交易模型。虽有“刻舟求剑、守株待兔”之弊端,但拥有一把相对有效的“尺子”,好比在这无尽黑暗中,自己给自己点亮了“一盏心灯”,虽然难以借此指明最正确的方向,但却也可照亮坎坷崎岖的身前三尺路!

《庄子》有云:“吾生也有涯,而知也无涯。以有涯随无涯,殆已!已而为知者,殆而已矣!”而股市的信息洪流最为浑浊,也更猛烈,更持久,很多投资者都被这如九曲黄河万里沙的洪流冲的晕头转向,迷失在绵延不绝的涨跌起伏之中,即守不住初心,也找不到归途。

想在这样的股市中生存和发展,唯有做“减法”,去粗取精,去伪存真,提纲挈领,化繁为简,方能在变化莫测、嘈杂无序的股票市场中抓住一丝丝的“确定性”。

复杂的事情简单做,简单的事情重复做!所谓的成功投资,其实就是一种通过不断重复、直至养成习惯的自我适应的交易过程。我们只有建立一套属于自己的“交易模型”,才能真正把握住那些我们看到并适合自己的投资机会!

借鉴一位朋友的“权钱思维”,再整合自己以前做重组股的经验教训,补充完善后,我为自己搭建了一套【权钱价量势】五维选股模型,其中,“权钱”择股,“价量”择时,“势”定仓位。总体思路是“提纲挈领,化繁为简”,紧盯最核心、最重要的五大参数,避免对重组股的诸多信息做过度解读,以免适得其反,深陷在细节和噪音之中而不得出。

危险和机遇从来并存,丘吉尔有句名言“Never waste a good crisis!(永远不要浪费一次好危机!)”,而巴菲特也反复强调“Our goal is more modest: :we simply attempt to be fearful when others are greedy and to be greedy only when others are fearful !(别人贪婪我恐惧,别人恐惧我贪婪!)”,请注意原文中的那个“only(仅仅)”!

相信未来2年,将是一个上市公司加速淘汰的窗口期,必将多次、反复面临类似2024年这次“1元股退市危机”的恐慌情景。滚滚洪流,泥沙俱下,正是淘金之时。

所以,我决定在今明2年的时间里,依旧重点聚焦“重组题材股”,择优重仓打响“1元退市保卫战”的国资属性重组股,即在1元股里,选国资,在国资股里,选重组,在重组股里,选优质,在优质股里,选强势!

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2024年11月1日,商务部、中国证监会、国务院国资委、税务总局、市场监管总局、国家外汇局六部门联合发布了最新修订后的《外国投资者对上市公司战略投资管理办法》(商务部2024年第3号令),让原本就对沙特土豪资本战略投资$*ST东园(SZ002310)$ 有所期待的股友,再次沸腾,兴奋异常。

此次修订后的《外国投资者对上市公司战略投资管理办法》自2024年12月2日起正式实施,修订后的办法主要从五方面降低了投资门槛,旨在进一步拓宽外资投资证券市场渠道,发挥战略投资渠道引资潜力,鼓励外资开展长期投资、价值投资:

一是允许外国自然人实施战略投资。原办法仅允许外国法人或其他组织实施战略投资,外国自然人不能实施投资。本次修订与《中华人民共和国外商投资法》保持一致,将外国自然人纳入外国投资者范畴,允许其对上市公司实施战略投资。

二是放宽外国投资者的资产要求。原办法要求外国投资者境外实有资产总额不低于1亿美元或管理的境外实有资产总额不低于5亿美元。为便利和促进上市公司引入更多长期资金,本次修订适当降低了对非控股股东外国投资者的资产要求。

三是增加要约收购这一战略投资方式。原办法规定的战略投资方式仅包括定向增发和协议转让两种方式。根据《中华人民共和国证券法》相关规定和证券市场实际情况,此次修订增加允许外国投资者以要约收购方式实施战略投资。

四是以定向发行、要约收购方式实施战略投资的,允许以境外非上市公司股份作为支付对价。本次修订,为吸引外国投资者综合运用现金、股权等多种方式战略投资上市公司,也便利境内上市公司通过跨境换股收购境外资产,同时考虑到定向发行、要约收购已有监管规则保障交易公允,对跨境换股实施分类管理。对于以定向发行、要约收购方式实施的战略投资,允许以境外非上市公司股权实施跨境换股。

五是适当降低持股比例和持股锁定期要求。本次修订,结合证券市场监管规则,取消以定向发行方式实施战略投资的持股比例要求,将以协议转让、要约收购方式实施战略投资的持股比例要求从10%降低至5%;适当放宽持股锁定期要求,同时坚持战略投资的中长期投资属性,将外国投资者的持股锁定期由不低于3年调整为不低于12个月,如果其他规定对锁定期有更长期限要求的,则需要符合相关规定。

此前《中华人民共和国外商投资法》的实施,就已经全面取消了商务主管部门对外商投资企业设立、变更的审批和备案,新的《办法》出台后,外国投资者对上市公司战略投资不再需要报商务部门审批并取得批复。

实施战略投资的外国投资者、上市公司应当按照《中华人民共和国外商投资法》《外商投资信息报告办法》的要求,履行信息报告义务,真实、准确、完整披露和报送投资信息。

今天我们就借此来聊一聊,ST东园(SZ002310)和三家沙特公司的合作前景!

第一部分,三家沙特公司都是谁,各自实力如何?

截止今日,ST东园(SZ002310)官网一共发布了与三家沙特公司签署战略合作协议的相关新闻通稿,分别是2023年7月21日的沙特阿拉伯帝扬石油公司(Tijan Petroleum CO.LTD)、2024年5月13日的沙特阿拉伯传奇建设公司(Saga Contructing Company)和2024年6月18日的沙特阿拉伯泰夫·纳德集团(Teef Najd Group):

这里要吐槽一下ST东园(SZ002310)的官网编辑或相关文员了,把人家沙特阿拉伯传奇建设公司(Saga Contracting Company)的公司英文名都打错了,到底是【Contracting】,还是【Construction】,两个单词的含义还是有很大差别的,且前后两篇新闻通稿,用的都不是同一个英文名称和中文简称,一会【Contracting】,一会【Construction】,一会【集团】,一会【公司】的,就这英语水平,确定真的能做好沙特和中东业务吗?这里我采用第二篇新闻通稿即2024年5月13日战略协议签署仪式上的翻译用词,算相对正式吧,期望这个是对的!

下面我们就来扒一扒这三家公司都是什么料,基于网络信息有限,且本人英语水平较差,基本都还给了大学老师,所以,整理的资料只能看个大概,且难免有所偏差,各位看个乐呵吧,别太当真,但也别不当真,半信半疑最好!

第一家:沙特阿拉伯帝扬石油公司(Tijan Petroleum CO.LTD)

这家公司来的最早,也最积极,早在2023年6月30日,沙特阿拉伯王国帝扬石油公司的CEO艾哈迈德一行就到访ST东园(SZ002310)参观交流。当时负责接待的是ST东园(SZ002310)总裁助理曹洪彬、总裁助理、研究院院长刘旭,子公司东方园林环境建设集团有限公司总经理张克伟等。7月3号,官方发的新闻通稿。时隔18天后,双方正式签署了《战略合作框架协议》,具体对接人依旧是总裁助理曹洪彬。

随后,就此次战略协议,及沙特阿拉伯帝扬石油公司的背景和实力,有很多投资者在投资平台留言咨询,2023年8月3日,ST东园(SZ002310)董秘回复如下:

而早在2023年7月03日ST东园(SZ002310)的官网新闻通稿中,沙特阿拉伯王国帝扬石油公司的CEO艾哈迈德是如此描述自家公司的:

因沙特境内仅有唯一的一家从事石油勘探和开发业务的公司,那就是沙特阿美(Saudi Aramco),所以,沙特阿拉伯帝扬石油公司(Tijan Petroleum CO.LTD)只能是一家【石油贸易公司】。

由此可见,沙特阿拉伯王国帝扬石油公司(Tijan Petroleum CO.LTD)的主要业务并非实体经营,而是偏贸易、代理和中介,所以,无论是最初签订战略合作协议时仅仅是总裁助理曹洪彬出面,还是副总裁李在渊和董事长张浩楠,他们两人前后三次去沙特,都没有专门拜访沙特阿拉伯王国帝扬石油公司。三次新闻通稿中都只提了沙特阿拉伯传奇建设集团(Saga Contracting Company)和沙特阿拉伯泰夫·纳德集团(Teef Najd Group)!

且董秘在2024年6月18日与投资者的互动明确表示,虽然和沙特阿拉伯王国帝扬石油公司(Tijan Petroleum CO.LTD)也是合作关系,但当下重点与后两家公司共同合作开拓沙特园林绿化市场:

当然还有一个可能性,那就是沙特阿拉伯帝扬石油公司(Tijan Petroleum CO.LTD)在首都利雅得根本没有办公地址,这个在后面的网络搜索内容中有所提及,其注册地是在沙特阿拉伯吉达市(Jeddah City, Saudi Arabia),所以,无法在首都利雅得会面洽谈。

其实,这家沙特阿拉伯帝扬石油公司(Tijan Petroleum CO.LTD)并不神秘,已深耕中国市场多年,在中国和多家企业、地方政府都有接触和合作,并签署多份战略协议,应该是代理了不少中国企业在沙特的业务,有点类似某些中国企业沙特总代理的感觉,一如改革开放初期,欧美公司的中国总代一样,业务范围更是广泛,根据山东威高集团的官网介绍:

沙特TIJAN集团是一家以石油贸易及运输、产业投资、中资央企公司代理为主要业务的跨国企业,在中东、北非、东南亚拥有较强的经济实力、良好的社会信誉和政府人脉。近年来,随着业务的不断扩展,集团将医疗器械、空港装备、应急救援装备和移动医疗装备的销售业务纳入发展规划。

但网上关于这家沙特阿拉伯帝扬石油公司(Tijan Petroleum CO.LTD)公司的相关信息却并不多,且都没有官方网址,又因为作为一个守法公民的我,杜绝翻墙,所以,真正有效的信息寥寥。当然,类似很多中国企业一样,可能仅仅是重名的公司,大家权且一看罢了,不必太当真,但相信ST东园(SZ002310)的管理层比我们更清楚沙特阿拉伯帝扬石油公司(Tijan Petroleum CO.LTD)的真正成色,关于扯虎皮、装大尾巴狼的事情,朝阳区官员经验丰富,早就练就了火眼金睛,必能一眼定真假。

第二家:沙特阿拉伯传奇建设公司(Saga Contructing Company)

这个沙特阿拉伯传奇建设公司(Saga Contructing Company)的排场非常大,在2024年5月13日$*ST东园(SZ002310)$ 官网新闻通稿中,这个传奇公司的主席萨达姆先生(Mr. Sattam)、总裁李世阔、传奇贸易公司总经理刘彩凤是随沙特公主纳吉拉(H. H. Princess Najla)一起来访的。

关于这个纳吉拉公主(H. H. Princess Najla),网上的信息也很少,雪球ST东园(SZ002310)讨论区有个股友说他从网上搜到了如下信息:
纳吉拉公主是沙特阿拉伯王国的公主,出生于1992年,是沙特国王阿卜杜拉·本·阿齐兹的第25个孩子。她在2013年被任命为沙特阿拉伯的文化部长,负责推动文化和艺术的发展。

这个一看就不可信,且我自己多方搜索也没搜相同内容。

首先,沙特现任国王萨勒曼·本·阿卜杜勒-阿齐兹1935年出生,他是老国王阿卜杜拉·本·阿卜杜勒-阿齐兹的第25个儿子。2012年6月18日,接替因病去世的哥哥纳伊夫当选为王储,同时担任副首相与国防大臣。直到2015年1月23日,享年90岁高龄的老国王阿卜杜拉·本·阿卜杜勒-阿齐兹去世,他才即位。

而现任王储穆罕默德·本·萨勒曼·本·阿卜杜勒-阿齐兹·阿勒沙特1985年8月31日出生,2007年,时年22岁的穆罕默德被任命为沙特内阁专家委员会法律顾问,才正式开启了从政之路。2009年,穆罕默德被父亲、时任利雅得省省长的萨勒曼·本·阿卜杜勒-阿齐兹调到身边,担任政治特别顾问,由此进入沙特政坛高层。直到2014年4月,穆罕默德29岁时才进入沙特阿拉伯内阁,任国务大臣。

那么这个出生于1992年、比他的“哥哥”即现任王储还小7岁的公主,怎么可能早在2013年,年仅21岁,就被刚刚当选王储一年的父亲任命为仅有37名成员的沙特内阁的文化部长呢,那时候老国王还在位。

在沙特这样一个严重重男轻女的国度,一个妹妹怎么可能比她最得宠的哥哥,更早参政,更早位居内阁高位,虽然仅仅是一个文化部长。而沙特现任文化部长是巴德尔·本·阿卜杜拉·本·法尔汉亲王(Prince Badr bin Abdullah bin Mohammed bin Farhan Al Saud),请注意,是【亲王】哦,看过清宫戏的,都知道【公主、皇子、王爷和亲王的差距到底有多大】。

而根据网上信息、KIMI和秘塔搜索,纳吉拉公主(H.H. Princess Najla)并非沙特阿拉伯的文化部长。她只是曾在巴黎的联合国教科文组织总部实习过,还曾撰写了一本关于沙特阿拉伯手工艺品的书籍,展示该国独特的传统和手工艺大师的作品,并创立了一个名为Atharna的组织,致力于记录中东文化叙事并支持工匠,以保护传统手工艺。

根据相关介绍及具体姓名,网络信息里的这个【H.H. Princess Najla bint Ahmad】大概率就是本次访问ST东园(SZ002310)的纳吉拉公主(H. H. Princess Najla),但因沙特阿拉伯的王子公主众多,且难免有重名的,所以,无法保证就是同一个人。

因为根据英媒报道,沙特阿拉伯目前至少有7000多位王子,如果再加王妃、公主等王室其他成员的数量,总数接近20000人,而其2023年的总人口不过3633万人,简单来说,每4000名沙特人中就有一位享有“王子”或“公主”头衔的【皇家贵胄】。

除了这个纳吉拉公主(H. H. Princess Najla),在2024年8月15日董事长张浩楠受邀带队前往沙特阿拉伯首都利雅得与沙特阿拉伯传奇建设公司(Saga Group)进行考察访问及合作交流的官网新闻通稿中,还有一个沙特王子艾哈迈德先生(AHAMAD Al Saud),并向董事长张浩楠赠送了沙特纪念礼物。

关于这个艾哈迈德王子(AHAMAD Al Saud),网上的信息也几乎没有,其他名称里含有【艾哈迈德·阿卜杜勒·阿齐兹】的基本都是年纪很大的亲王,明显和此次董事长张浩楠在利雅得会见的不是同一个人。

而沙特的“王子”称呼是很泛滥的,具体来说,王子的称呼不仅适用于国王的儿子,也适用于国王的直系子孙后裔,包括国王和亲王的男性后代。因此,只要是沙特王室的男性后代,不论其与现任国王的血缘关系的远近,都可以被称呼为王子。

但这家沙特阿拉伯传奇建设公司(Saga Contructing Company)可以同时绑定一位王子和公主,可见其能力和背景,在沙特还是多少有点实实在在的能量的,借助他们拉进和沙特王室和各大公司的关系,是有一定可行性的。

但令人非常奇怪的一点是,无论是副总裁李在渊出访沙特,还是董事长张浩楠出访沙特,两个人前后三次,虽然都说受邀去拜访沙特阿拉伯传奇建设公司(Saga Contructing Company),并就双方在沙特市场的拓展与长期合作举行了正式会谈,但ST东园(SZ002310)的三次官网新闻通稿中都没有贴出与沙特阿拉伯传奇建设公司(Saga Contructing Company)相关会谈的正式照片,贴出的仅有和沙特阿拉伯泰夫·纳德集团(Teef Najd Group)的商务会谈场景。

由以上三个新闻通稿可知,ST东园(SZ002310)副总裁李在渊和董事长张浩楠今年前后三次出访沙特利雅得,三次亲自拜访沙特阿拉伯传奇建设公司(Saga Contructing Company),并深入洽谈双方在沙特园林绿化市场的业务拓展与长期合作,但却都没有提供一张正式的类似和沙特阿拉伯泰夫·纳德集团(Teef Najd Group)那样的商务会谈照片,可见其诡异!

三次会谈中只有一张和艾哈迈德王子(AHAMAD Al Saud)的照片,且照片场景是一个看似很随意的家庭或酒店会客厅,茶几上散乱的放着酒杯、纸巾、矿泉水和烟灰缸。

而我查了过往几年关于沙特前20大、30大、50大建筑公司的排名信息,都没有这家沙特阿拉伯传奇建设公司(Saga Contructing Company)的名称。也许真像其公司名称一样,他们是一家业务更全面的【Contracting】公司,而不是一家局限于工程建筑的【Construction】公司。

而通过BING和秘塔搜索到的都是【Saga Construction Company】,而不是【Saga Contructing Company】,且不是位于沙特阿拉伯境内 ,而是位于美国,是一家纯正的美国公司。当然还有其他几个重名的,【Saga】(中文词“传奇”)因其极佳的特殊含义,是一个海外公司名称中的常用词。

第三家:沙特阿拉伯泰夫·纳德集团(Teef Najd Group)

而沙特阿拉伯泰夫·纳德集团(Teef Najd Group)就比较简单了,有自己的官网,确实是一家实打实的,光明正大的沙特本土企业。

沙特阿拉伯泰夫·纳德集团(Teef Najd Group)的公司官网主页的照片背景和风格,与ST东园(SZ002310)官网上三次新闻通稿中的会议室装修风格一致,可以确定是同一家公司。

且能通过KIMI和秘塔搜索轻易搜到,但根据KIMI的搜索数据,沙特阿拉伯泰夫·纳德集团(Teef Najd Group)在中国除了ST东园(SZ002310)之外,并没有和其他公司有业务合作和商务往来。

下面我就在用网页翻译,把沙特阿拉伯泰夫·纳德集团(Teef Najd Group)官网的一些重要信息做个简单汉化,方便各位股友进一步阅读和了解:

看看人家沙特阿拉伯泰夫·纳德集团(Teef Najd Group),虽然单看利雅得的办公室,其公司规模并不是太大,办公人员也不是很多,但看其做事的认真和细心,还特意把和ST东园(SZ002310)的战略合作做了一个【长达1.31分钟】的短视频,且他们是实打实有建筑方面的业务和优势,虽然其产业布局也是相对较广泛的。

其实从其官网可以看出,泰夫·纳德集团(Teef Najd Group)在沙特的主营业务偏石材等建筑装修材料,他们还作为沙特唯一的石材参展商参加了2024年第24届厦门国际石材展。

从这个关于厦门国际石材展的参展小视频可知,沙特阿拉伯泰夫·纳德集团(Teef Najd Group)的参展规模虽然不大,但做的很精致,也很走心,石材也都很有特色,很精致。相信是一个很好的合作伙伴,与ST东园(SZ002310)正好能实现优势互补,不管是在沙特还是在中国市场,双方都有很大的合作空间。

第二部分,三家沙特公司和ST东园(SZ002310)可能的合作方式。

通过第一部分对三家沙特公司的梳理,相信各位股友对他们都有了一个大概的印象和认知,也会有自己的基本判断,在我看来:

帝扬石油公司(Tijan Petroleum CO.LTD)多年以来一直在中国跑马圈地,对接各种项目、企业和地方政府,什么都做,但什么都不精通,更像个【中国所有企业、所有业务、所有项目的超级大而全的中东总代理】,所以,$*ST东园(SZ002310)$ 董事长张浩楠和副总裁李在渊他们自己都不相信,也就并没有和帝扬石油公司(Tijan Petroleum CO.LTD)开展什么真正实质性的洽谈和沟通,签个纸面协议,拍几张照片,相互刷个存在,蹭个流量而已。

而高起点、高规格的传奇建设公司(Saga Contructing Company),不是纳吉拉公主(H. H. Princess Najla),就是艾哈迈德王子(AHAMAD Al Saud)的,比【传说中的北京神秘饭局】还要【上档次】,但就是【神龙见首,不见尾】,【只闻其声,不见其人】。所有的照片和会谈,只停留在公主、王子、主席和总裁等有限的几个人身上,实际的办公场所、员工团队和项目基地,那是一个都没见着。

很有点改革开放初期,那些在各大部委之间,借着机关大院情谊,拐弯抹角托关系找叔叔阿姨、爷爷奶奶们倒腾批文的高干子弟的潇洒风姿,一个大哥大,一个靓皮包,一身名牌西装,一辆豪气虎头奔,倒腾的就是几张红头批文,玩的那是人脉关系,一不出钱,二不出力,几个大红章、几个领导批示就能实现财务自由。

三家中唯一的实体企业,就是泰夫·纳德集团(Teef Najd Group)了,虽然其分公司介绍中排名第一的就是承包业务,但当下好像主营却是【大理石】,很有点【包工头】转型【建材经销商】的感觉。不过作为一家创建于1977年,已经深耕沙特建筑承包市场29年的老企业,其行业经验和人脉积累,必然是有的,虽然也不是我在网上所搜索到的什么沙特前20大、30大或50大建筑企业之一。

根据网上资料,沙特作为中东地区最大的需求市场,沙特40%的装修建材都依赖进口,市场活力不容小觑。受政府和私营部门纷纷推出大型基建项目的影响,沙特国内建材市场上水泥、瓷砖和大理石等建材的需求量明显增加。同样,巨大的需求还催生了新建瓷砖和石料工厂的良机。目前,沙特水泥产能已经过剩,部分沙特产水泥向周边国家出口,瓷砖等建材市场也已基本饱和。

因为沙特3600万人口的市场规模就在那里,本来也容不下多少类似中铁中建、万科保利这样的大公司,毕竟除了石油和化工,沙特其他的产业还是整体偏弱的,相关企业也更偏向小而美,所以,还是可以相信泰夫·纳德集团(Teef Najd Group)的,更何况,【千鸟在林,不如一鸟在手】,我个人更喜欢实干的企业和企业家!而且沙特合作伙伴,也仅能牵个线、搭个桥,能否真正打开沙特市场,并站得住脚,还是要看ST东园(SZ002310)自身的团队和实力,最后拼的还是产品和服务!

既然聊到这了,我们就顺便再来看一下中国和沙特这几年的进出口贸易数据吧:

中国自沙特进口的主要商品为原油、石化产品等,而向沙特出口的主要商品包括机电产品、金属及其制品、汽车轮船、纺织服装等。

2022年12月,中国和沙特发布联合声明,就沙特“2030年愿景”与共建“一带一路”倡议签署了对接实施方案,双方一致同意应加快两国项目对接,发挥互补优势,深化双方务实合作,实现互利和共同发展。

双方就氢能、司法、中文教学、住房、直接投资、广播电视、数字经济、经济发展等领域的合作签署了20项政府间协议和谅解备忘录,并签署多个企业间协议和谅解备忘录。此外,中沙还签署了全面战略伙伴关系协议。

2023年12月,中沙投资大会在北京举行,双方签署了60多份合作协议和备忘录,涉及能源、农业、旅游、矿业、金融、物流、医疗保健等众多领域。

近年来,不少中国企业参与了沙特“2023愿景”各领域的项目,在沙特多元化发展中发挥着重要作用,如NEOM项目(新未来城)、石油勘探、交通和相关技术领域,有140多家中资企业已在沙特实施基础设施合作项目。

据统计,中沙双方确定了两批共48个产能和投资合作的重大项目,总价值约830亿美元,其中在建项目8个,另有40个项目处于前期阶段。 根据网上资料,至今为止,中国国企或央企在沙特已经实际参与的国家级大项目,主要有以下几个:

1. **沙特PIF四期哈登2GW光伏项目**:中国能建子公司成功拿下该项目的EPC总承包合同,合同金额约9.72亿美元,约合人民币69.79亿元。

2. **NEOM未来城项目**:中国企业参与了NEOM项目中的多个项目,包括中国电建助力沙特构建The Line摩天大楼,中国铁建承建NEOM新城的基础设施隧道支洞项目等。

3. **沙特国家天然气管网三期扩建工程**:中国石油工程建设有限公司和中国电建所属山东电建公司分别与沙特阿美国家石油公司签署协议,参与该项目建设。中国石油工程建设有限公司中标一标段EPC总承包合同,金额16.99亿美元;山东电建中标二标段EPC总承包合同,合同金额15亿美元。

4. **沙特住房项目**:中国企业在2024年上半年获得了沙特40,000多个住房项目的合同。

5. **与中国机械设备工程股份有限公司(国机集团)合作建造20,000套住房的项目**:沙特国家住房公司(NHC)与中国机械设备工程股份有限公司签署了合作协议。

6. **萨勒曼国王知识区项目**:中国建筑与沙特EL-SEIF联合体在沙特首都利雅得与沙特德拉伊耶门有限公司举行了项目签约仪式。

7. **沙特贾富拉海水淡化及供水管线项目**:中国电建获得该项目的EPC总承包合同。

8. **沙特拉比格四期海水淡化IWP项目**:采用100%反渗透海水淡化技术,主要为圣城麦地那供水。

这些项目展示了中国国企或央企在沙特的广泛参与和合作,涵盖了能源、基础设施建设、智能城市建设等多个领域。因此,中国企业在沙特拥有巨大而实在的机遇,有利于加强两国之间的经贸合作。

行文至此,其实关于ST东园(SZ002310)与这三家沙特公司合作方式和合作前景,反而无需多言了,让我很有点【虎头蛇尾】的感觉,起了一个大高音,最后却唱不下去了。那就再搜肠刮肚的简单说说吧。

其实,由浅入深来看,与这三家公司的合作,无外乎三种,即沙特市场项目合作、沙特市场公司合营和ST东园(SZ002310)的股权战投,前两者都已经多次写在了ST东园(SZ002310)的官方新闻通稿中了,而后者只是我们持仓股友的自我臆想罢了,我就再简单的整理一下:

第一种合作方式,沙特市场项目合作。

关于通过自身关系,帮ST东园(SZ002310)牵线沙特相关项目,无论是帝扬石油公司(Tijan Petroleum CO.LTD)、传奇建设公司(Saga Contructing Company)还是泰夫·纳德集团(Teef Najd Group),都反复强调过。

帝扬石油公司(Tijan Petroleum CO.LTD)CEO艾哈迈德表示,沙特帝扬致力于为沙特政府推荐优秀的中国企业,并协助企业参与沙特业务,进一步开拓创新业务机遇。目前,在基础设施建设领域沙特已与中国很多优秀企业开展了广泛合作,但就生态环境治理与产业运营方面可合作的企业凤毛麟角。

传奇建设公司(Saga Contructing Company)主席萨达姆先生(Mr. Sattam)表示:“沙特广阔的园林市场目前极其缺少像东方园林这样的专业公司,传奇集团将长期保持着与东方园林的合作,共同参与萨拉曼国家公园项目、2030年世博会项目、绿色利雅得项目等重点项目。”

艾哈迈德王子(AHAMAD Al Saud)表示全力支持东方园林拟在皇家园林建设迷你景观及苗圃的方案。

传奇建设公司(Saga Contructing Company)总裁李世阔表示,将凭借自身多年在沙特的资源,继续为东方园林引荐更多的商业伙伴并提供更优质的信息资源,也将致力于推动东方园林进入更多知名业主的业务合作方目录,双方的合作大有可为。

泰夫·纳德集团(Teef Najd Group) 总经理Kharran表示,集团愿将绿色利雅得计划、萨拉曼国家公园项目以及沙特2030年世博会项目作为与东方园林合作的切入点,通过灵活多样、务实高效的形式开展合作,携手前行共同创造更加美好的明天。

泰夫·纳德集团(Teef Najd Group) 董事长法哈德先生(Mr. Fahad)表示,将会全力支持双方共同合作投标沙特的园林绿化工程项目,包括萨拉曼国家公园项目、绿色利雅得项目、沙特2030年世博会项目等。

泰夫·纳德集团(Teef Najd Group) CEO哈撒先生(Mr.Hazzaa)表示,东方园林凭借几十年的项目经验,不仅能胜任沙特的园林绿化工程项目,同时,在污水处理、危废处置等领域也有着广泛的合作空间。

泰夫·纳德集团(Teef Najd Group) 总经理Kharran表示,沙特市场上极其缺少像东方园林这类园林景观领域的专业化公司,双方自今年9月正式合作以来,已经接到了数十家业主的邀请要约,双方的投标人员也开始夜以继日地投入到了投标工作中,Teef集团将组织专业人员与东方园林对接,帮助东方园林做好后勤支持、供货商资源支持、物流支持等。

第二种合作方式,沙特市场公司合营。

至于是否在沙特市场,针对某些项目,ST东园(SZ002310)已经或准备与沙特合作方,合资成立公司主体,一起投标和运营,从其官网新闻通稿中,并没有明确表述,但ST东园(SZ002310)的董事长张浩楠和副总裁李在渊在几次会见洽谈中,明里暗里,都用中国的【外交语言】提示过,只是不知道是说给沙特合作方听的,还是说给我们这些持仓股民听的。

第三种合作方式,ST东园(SZ002310)股权战投。

关于沙特资本的股权战投,其实三家公司中,我反而觉得传奇建设公司(Saga Contructing Company)这家【高规格】的【神龙见首,不见尾】的【神秘公司】最有可能,毕竟谁也不知道,这些【名不见网传】的【公主和王子】,背后到底站着谁,说不定就是哪位有实权、有势力的【亲王或内阁】。

所以,【别不拿豆包不当干粮,更别不拿村长不当干部】,类似国内的【官二代、官三代、官女婿、官小弟、司机保姆们】,谁知道,谁又是哪位大佬的【白手套】呢。更何况,沙特总数近万的【王子和公主们】,才是实打实的【庙小妖风大,水浅王八多】,看看董事长张浩楠和副总裁李在渊的【热情接待和谦卑姿态】,就可知一二了,副总裁李在渊也许还难说,董事长张浩楠那可是见过【真正大人物】的,能在天子脚下,皇城根上的朝阳区混的风生水起,且这么年轻就担当重任,必然是有几斤超强认知和实干才能的。

所以,相信ST东园(SZ002310)董事长张浩楠,是我们这些持仓股民,当下最好的选择!

最后,还有个新闻,要特别强调一下,与中国当下打开外商之门,吸引外资相悖的是:

根据国内财经媒体2024年10月29日报道,当地时间周二,沙特公共投资基金(PIF)总裁鲁梅延(Yasir Al-Rumayyan)表示,沙特主权财富基金将削减约三分之一的海外投资,将把更多资源转移到国内项目上。

当天在沙特首都利雅得举办的年度未来投资倡议峰会(FII)上,鲁梅延告诉与会者,PIF目前更加关注国内经济发展,计划将海外投资的资金比例从30%削减至18%至20%。

目前PIF的资产规模为9250亿美元。根据全球主权财富基金数据平台(Global SWF)的数据,PIF是全球排名第六位的主权财富基金,在中东地区排名第三。

据悉,PIF计划到2025年在国内项目投资400亿美元,以推动经济增长,并在沙特创造180万个直接或间接就业岗位。

FII峰会被一些人称为“沙漠中的达沃斯”,每年全球商业、科技和金融领袖都会齐聚利雅得,探讨全球经济前景以及寻求更多投资机会。

鲁梅延在会议上表示,PIF部署投资的方式已发生转变,更倾向于与国际和本地公司建立合资企业。“这是一种投资策略的转变,我们现在更注重与合作伙伴共同投资,而不是单独行动。”

鲁梅延还声称,沙特凭独特的资源和战略地理位置成为“超级联系人”,这些优势亦可推动能源基础设施和技术等关键领域投资。

当下,全球大部分国家,都更聚焦自身发展,强调【内循环】,虽然难言【全球化彻底倒退】,但经济低迷期,无论国家,企业还是个人,都必然更关注自身,这个无可厚非,我们不是也一直强调【国产替代,民族自强】,所以,【己所不欲,勿施于人】,换位思考,也就很容易理解他人了。

【打铁还需自身硬】,说一千,道一万,想真正的【凤凰捏婆,浴火重生】,还是要看ST东园(SZ002310)自身,还是要看朝阳区国资委的支持力度,还是要看董事长张浩楠和总裁贾莹的管理能力,还是要看集团近3000名员工的业务实力!

奢求外物、期盼救世主,不是正途,必难走远!

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网页链接{[权钱价量势]五维看重组之ST东园(专题 001)}

网页链接{[权钱价量势]五维看重组之ST东园(专题 002)}

网页链接{[权钱价量势]五维看重组之ST东园(专题 003)}

网页链接{[权钱价量势]五维看重组之ST东园(专题 004)}

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