雪球网今日 2024年11月03日
为什么A股H股那些最有钱的大央企,不舍得大手笔回购?
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文章探讨了A股H股中一些大央企的资本操作现象,如不舍得大手笔回购、高股价时增发配股、通过各种手段将上市公司资金转移至集团公司等,并以长江电力等公司为例进行说明,同时提到好公司也可能存在问题,最后强调本文不构成投资建议。

🎯大央企不舍得大手笔回购,认为上市公司账上的钱都是自己的,回购的钱会进入小股东口袋,而分红的钱按股权占比分配,集团公司可通过评估增值将资产高价卖给上市公司获利。

💥以长江电力为例,若上市公司回购流通股并注销,小股东获得现金,但大股东股权占比上升,然而上市公司管理层和集团公司并不认为公司真值高价,真金白银给小股东不划算。

😱民企和大央企都存在将上市公司资金转移的情况,如民企亿利洁能、康得新,大央企长江电力集团公司的种种操作,致使上市公司成本过高、债务增加。

👍长江电力业务模式简单,进入壁垒高,属垄断暴利行业,但存在大股东把公司当提款机,资产注入高溢价且带来债务,影响公司财务状况的问题。

来源:雪球App,作者: 笨小孩蓝蓝,(https://xueqiu.com/1490292536/310863416)

为什么A股H股那些最有钱的大央企,不舍得大手笔回购?

因为回购的钱都是进入小股东口袋的,分红的钱按照股权占比分别进入集团公司和小股东的口袋,但是集团公司掏出一坨屎,评估增值几千亿卖给上市公司,就全部流入集团公司的口袋了!

高股价(周期顶)的时候绝对不可能回购,只可能增发配股!低股价(周期底)的时候会小手笔的进行回购,回购金额和账上现金相比是九牛一毛。

因为大股东从来都认为上市公司账上的钱,全都是他的!

喵会计点了三家公司的名字:其中有的已经是劣迹斑斑,有的账上趴着2000亿现金,就怕大股东掏出一坨屎了。

大家的回复

今天喵会计在雪球上发起这样一段讨论,一石激起千层浪,很多朋友热情留言回复,在一片赞成声中,有几个不同意见,其实挺有深意的,喵会计给大家分享一下:

我先来解释一下这位同学的意思:比如说长江电力6800亿市值,集团公司占50%(为了案例演绎,数据略有调整,并非真实股权比例),股权价值3400亿,小股东占50%。

如果上市公司在市场上回购了10%的流通股并注销(假设在回购过程中并未炒高股价),680亿现金从上市公司流向了小股东(集团公司并不会减持)。

我的意思是大央企绝不可能这么做,因为这680亿如果在上市公司账上,大股东是可以为所欲为的,参见《抱歉,控股股东真的可以为所欲为的!》。

而这位兄弟的意思是:680亿现金虽然流向了小股东,公司总价值减少了680亿,变成了6120亿,但是大股东的股权占比从50%,上升到了55.56%,股权价值依然是3400亿,并没有吃亏。

喵会计的回答是:too young, too naive。

首先,上市公司管理层和集团公司都不会觉得这家公司真的值6800亿的,高价增发集团公司从来都没有参与过,如果集团公司真的觉得这个价格很合适的话,为什么不参加呢?

其次,真金白银680亿交给小股东,而大股东只是多占虚头巴脑的市值,你当他傻?

第三点,上市公司账上的现金,大股东不会觉得他只占50%的,他觉得全是他的。无论是大央企,还是民企都是如此。存在哪里是集团公司说了算,这是天经地义的;全部给你端了,也不是不可能的。

民企可以这么玩:

茅五泸,可以喊大家上车了没?》写了驴子老叫把现金都存在老叫集团控股的泸州银行,分红62亿,宁可问外部银行借68亿,就是不动存在泸州银行的200多亿存款。

亿利洁能39亿存款,存在亿利财务集团,再借给亿利资源集团,不出意外的不翼而飞了。亿利洁能上市18年来累计融资200亿元,现金分红仅为9.54亿元,上市目的就是为了从小股东那里抽水贴补大股东。

康得新122.10亿存款,存在北京银行西单支行,大股东康得投资集团和北京银行西单支行签订了《现金管理合作协议》,把上市公司的钱混进大股东的资金池,不出意外地被全部挪走了

大央企可以这么玩:

震惊!长电交出了一份靓丽的Q3季报,真的是印钞机吗?》,2023年集团公司直接抽走650亿现金,还让上市公司多背2000亿的有息债务。但是长电上市公司实在是太穷了(经常做中海油和神华财务分析的都应该知道),为了这事,还在2023年初搞了160亿的增发,还增加了300多亿的债务。

好公司、好价格

原理上讲,长电绝对是一个好的公司:

业务模式简单,但是进入壁垒高,属于垄断暴利行业(别人无法抄袭模仿竞争)。国家就把长江干流6座阶梯水电站都交给你了,一滴水发六次电,别人也想建水电站没门!

一旦建成,营业收入中无论量(来水丰)增还是价(电费涨)增都无需额外成本(中海油量增还需要28美元一桶的成本),四费(除利息费用之外)占收入比都很低。

一次投入,终生受益(50-100年)!

但是长电的主要问题是有一个拿亲儿子当提款机的爹,各种资产注入,都是带高溢价的,而且还带进来一屁股的债!致使上市公司成本(折旧摊销、利息费用)过高,有还不完的债!

我昨天在培训的时候举了一个例子:老父亲50两银子买了一个童养媳,自己先用了,然后100两银子卖给儿子。大家于是都懂了。

活久见,没一年期初数等于上一年期末数

做了这么多IPO,前一年期末数等于下一年期初数,大家都懂,是天经地义的。但是年内如果发生同一控制下的企业合并,就需要重新调整年初数(视同该等并入的公司在第一天就已经存在于合并报表中),这样前一年期末数就不等于下一年期初数了。

虽然这是符合会计准则的,但是每年都发生期/年初数调整的事情,真的是活久见了。而且除了2024年,几乎年年都扩股本,做财务分析最讨厌两件事情:动合并范围!动股本数!他家全占了。

做DCF最怕什么?

DCF的原理就是将未来的净现金流折现,计算他们现值PV之和。你DCF模型都搭好了,一会扔个几千亿进来【喵会计注:在当期和未来多期,有几千亿的现金将流出上市公司】,还算个der PV啊?!

吃相太难看的,大概率不会是什么好公司。上市公司和渣男一样,越渣,女的越喜欢、越上头,被白嫖也乐意。老老实实为投资者创造财富的上市公司,股价通常是起不来的。

免责声明

本文内容纯属公益分享,不构成任何投资建议,个人投资行为的所有收益和风险都归属投资者本人。入市有风险,投资需谨慎。

$长江电力(SH600900)$

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