周日晚上去听了今年以来信息密度最大、最喜欢的一个分享会，分享人是梁宁老师。在听了她2个半小时的强力输出后我的感受是，她段位太高了，好像整个商业世界和产品知识框架都在她脑子里，听说她还精通算命和内观，这个世界的所有对她而言就是游戏而已，她很早就看清了游戏本质，也拥有轻松的心态，会一直玩，也一直会玩。看到有这样的女性榜样存在也是一种幸福和激励。干货太多，就分享几条印象深的takeaways：1️⃣做产品的人需要关心我们和时代的关系，而时代是由基础设施划定的，我们要理解这个时代的基础设施。2️⃣基础设施是强网络效应，是王者之争，注定惨烈，赢家的盈利模式将会是税收模型。3️⃣因此做产品可以要么参与做基础设施，争取打赢王者之争。要么给王者之战打辅助，比如为人做vs.为AI做产品。目前阶段给人做的AI产品还很早期，类比于90年代末时很多给人用的互联网产品也不成熟。4️⃣产品创新就是新功能（比如ChatGPT），新情绪（比如短剧），或者新资产（比如web3）5️⃣用户画像是供给匮乏时代的产物，用户人设是供给过剩时代的产物。ToC产品需要理解用户人设。6️⃣梁宁老师说自己放弃做投资人的原因：投资人的大量见人时间是无效的，她宁愿拿这个时间多看几本书；在金融行业，交情这件事是没有意义的，因为商业是用钱表态。所以重感情的她明确知道自己不适合做投资人。7️⃣最后送上梁宁老师的比喻金句：谈恋爱是C2C，结婚是B2B。做产品和谈恋爱一样，都需要懂对方（用户）、懂自己（大方提自己的需求）、懂关系。
