奇绩创坛 2024年10月28日
专访中国国际大学生创新大赛获奖者:共绩科技创始人付智
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共绩科技的创始人付智,在清华读博时开启创业,其打造的闲时算力共享平台获国创赛亚军。文章讲述了他的创业经历,包括创业初衷、面临的困难及解决办法、获得融资的过程等,并分享了对大学生创业的建议。

共绩科技的闲时算力共享平台旨在为有算力需求的主体提供弹性算力服务。该平台利用各地分散的闲时电脑,解决传统集中式算力难以满足的临时波动需求,为开发者、科研人员等提供便利。

创业初衷源于付智自身的算力需求,他发现市场上有大量科研人员或开发者的算力需求未被满足,因此决定做这件有价值的事。同时,团队秉持着共创普惠未来的理念,希望为社会创造更大价值。

在创业过程中,共绩科技遇到了诸多困难。完成初步市场验证后找投资时,不被投资人相信,只能自己想办法赚钱维持平台运营。后来被奇绩创业营录取,获得了第一笔投资。

付智认为大学生创业可多参加创业比赛积累经验、人脉,专业并非最重要,要勇敢尝试并科学执行。他以自身经历为例,强调了执行和从失败中吸取教训的重要性。

2024-10-16 21:24 北京

00后科研创业者的早期创业故事。

10 月 15 日,奇绩校友「共绩科技」在中国国际大学生创新大赛(2024)冠军争夺赛上以 930 分的高分荣获亚军。共绩科技打造的“算了么”闲时算力共享平台旨在为科研学者、开发者等创新个体,以及科研机构、AI 应用企业等对科研工程计算和模型推理计算有需求的主体提供弹性算力。


从科研开启创业时,共绩科技的创始人兼 CEO 付智还在清华读博士。他的创业经历在奇绩加速和投资的众多在校创业项目里非常典型:科研背景、00 后创业者、AI 技术驱动、服务国家战略。付智获奖的第一时间,我们对他进行了专访,希望分享他关于为什么创业、如何度过早期艰难时刻的故事。我们聊了这些问题:



(图为共绩科技获得 2024 年国创赛亚军)



从自己的科研算力需求开始

利用闲时电脑提供弹性算力服务


奇绩:能否简单阐述共享算力的逻辑

付智:闲时算力共享可以简单理解为“算力滴滴”,专门帮助开发者、科研人员,以及科研机构、AI 应用公司等解决临时波动的算力需求。传统的集中式算力很难满足这样的需求,要么时间太短不愿意出租,要么价格高昂,导致许多初创公司和个人开发者面临算力短缺的困扰。我们是如何解决的呢?我们利用全国各地分散的闲时电脑,比如家用的或用于打游戏的闲时电脑,为用户提供弹性算力服务。


奇绩:创业项目的初衷是什么?

付智:最早起源于我自己的算力需求。在大赛演讲时我也提到,当我需要在一周内完成科研计算时,超算平台都不愿意服务如此短促的算力需求。最终我借用了师兄弟的八台电脑才在五天内完成了计算。


从整个市场来看,零散、闲时的算力需求也是比较普遍的。无论 AI 是否普及,仅以过去的科学计算来看,有大量的科研人员或开发者的算力需求没被满足。解决这样的问题对他们而言都非常有价值,因此我们做了。


奇绩:之前没人做过闲时算力共享吗?

付智:有,正如我在参赛时提到的,闲时共享算力有两大难点,稳定性和便捷接入。这两个问题还没人真正解决过。在稳定性保障方面,有人担心过这个问题,但他们不会用闲置的算力来做这件事。而我在能源领域解决的就是类似的问题,所以我们用类似的方法做了交叉融合的创新。从提出、实践到落地,基本上是从零到一。在解决设备兼容方面,难点主要是一系列的工程难题,需要进行一些微小的创新。


奇绩:你在比赛最后强调了“普惠”这个词是创业开始就有这样的理念吗?

付智:首先我创业有自己的价值观。我们团队的文化是实事求是、生命力和善良。我们希望自己做的事一定要能为整个社会、为人类去创造更大价值。所以不管怎么做,我们一定都是共创普惠未来,帮助更多的人。在面试奇绩创业营时,我给陆奇博士的回答也是一样的,始终不变。




奇绩:公司成立到现在有没有遇到困难低谷,当时是怎么做的?

付智:完成初步市场验证后我们开始找投资,发现根本没有投资人相信这个故事。拉不到投资只能自己花钱做研发。当时的想法是,即便创业项目做不成,也要坚持把平台运营下去。毕竟有很多大学同学会跟我讲,没有我们的平台,他们的研究就没法继续下去。


所以在我看来,算力共享平台是有价值的。因此那个时候,我们自己到处想办法赚钱,拿工资或者找学校支持,甚至差点拿一笔 50 万的融资,幸好当时没拿。


奇绩:那最终是如何获得第一笔融资的呢

付智: 我们一开始有想法时,奇绩找过我,但当时我们还没做好市场验证,所以暂时没有打算当成创业项目来做。


后来我们决定创业了,而奇绩是按半年一届录取的,但那会儿很难再到相信这件事的其他人,只能自己想办法(凑钱)。后来被奇绩创业营录取,也拿到了奇绩给的第一笔投资。


奇绩:从你的角度,对奇绩最大的直观感受是什么?

付智:奇绩最让我佩服的是,这个地方居然如此坚定地服务和支持一群有理想的年轻人,以及在这里真的能遇到一群想改善世界的年轻人,同时大家彼此之间认同度如此高。从源头驱动创新是奇绩贯穿始终的一个点,这也让我非常佩服。


奇绩:你的团队里也都是这样的人?

付智:我团队里每个人都非常有理想,有信念,坚定地想要改善世界。这也是我们能在当初那段艰难时刻坚持下来的力量根源。当然,也得益于我们每个人的成长经历。


比如,我是我们村里的第一个大学生,我的父母没有上过学。我的父亲从十几岁走出大山白手起家打拼事业,到今天,我们家在当地也算是小康家庭了。我的父亲现在已经 50 多岁了,见过的社会险恶不比任何人少,但他依然会说出“男儿志在四方,你要去改变这个世界,不要回家”这样的话。


我们团队所有成员的故事说出来都会让人觉得难以置信,甚至还有从海上的水手成为程序员的,从药物代理成为运维工程师的。大家都从过往丰富的经历中汲取了极大的力量源泉。




奇绩:作为大学生,如果有创业想法,平时怎么做积累?

付智:可以多参加一些创业比赛,虽然有时候比赛是形式,但它可以让你拥有一个和投资人、深耕业内的专家等交流的机会。你也会得到一些质疑,但不要害怕质疑,因为他们会帮你加快迭代。这也是我认为当下社会难能可贵的地方,即给创业者在各种舞台去尝试展示的机会。


此外,人脉的积累也至关重要。我觉得在大学里一定要交到和自己志同道合,能走一辈子的朋友。如果你是想改变世界的人,你要找和你有一样想法的人一起付诸实践。


奇绩:大学期间所学的专业对创业的重要性有多大?比如,你是学能源电力的,但最终做了新时代的能源,也就是算力

付智:每次谈到这个话题,我都会说,专业其实不那么重要。只要你愿意尝试,就能学到任何你想学的东西。我在清华,几乎把计算机系的课都上了,还选了人文社科的课,当过历史课的助教,也修了经管的课。这些教育资源基本取之不尽,学校也会给予充分的支持和鼓励。


奇绩:从学生到创业,最大的挑战是什么?

付智:最大的挑战可能谈不上,但一路走来,我一直不断地克服各种挑战。要是没有挑战,我会觉得没意思,创业者的成长曲线必须十分陡峭。在整个创业过程中,基本每隔一个季度,你就会感觉自己能力明显变强了很多,不管是认知格局、高度,还是执行层面的能力,比如演讲水平,都会有所提升。


奇绩:从你的角度,对正在创业路上的大学生或初创团队,有什么建议?

付智:作为 00 后创业者,不管外部环境如何,我们要相信这个社会,相信未来,相信自己。只要我们心怀正义,想着一起改变世界,不被今天的事情所干扰;只要我们每个人改变一点点,这个世界就会变得更好。这就是我能做的事,也是我想说的事。


奇绩:从实践层面来看,有什么可分享的经验?

付智:勇敢地尝试,不断地尝试,然后不断总结,从中获取经验。尽己所能地去从微小处改变世界。哪怕影响一个人也是影响。


奇绩:有没有什么具体的建议?

付智:首先我认为,对于很多有创业想法的同学来说,产生想法或观察到需求,对他们来说不是难事,难的是执行与科学地执行。


就执行而言,可以举两个例子。第一个是,我过去做过一个非常简单的网上存钱项目,叫猪猪存钱罐。虽然这个项目很小且没有成功,可我还是付诸实践并且吸取了经验,这就是进步。


第二个例子是在我 13 岁时,学校旁边有一个十几级的楼梯。突然有一天,我产生了一个想从最高的地方直接跳下去的想法,但我不敢。我觉得跳下去肯定会摔,但我每天从那儿经过都很想跳下去。最后有一天,我一狠心闭着眼睛跳下去了,成功了,尽管其中有一次摔得很惨。


所以发现想法并不难,执行它、跳出去才是难的。人生或许就是这样,你会在很多时刻产生很多想法,那些想法像那十几级台阶一样吸引着你。你可能认为这个想法很离谱或者不敢去做,但只要勇敢纵身一跃,它就是你的人生经历。不管成功还是失败,你都会永远记住它,并且你因此往前走了一步。


其次,还要学会科学地执行。当然这不是天生就会的,而是在你踩了很多坑,失败很多次之后才会吸取的教训,或者成功之后才能收获的经验。关于如何科学执行,除了一些可借鉴的书籍,奇绩创坛合伙人分享的一系列寻找产品市场匹配(PMF)以及最小可型产品(MVP)验证的方法都是非常科学的,大家可以学习参考。




(图为共绩科技参与奇绩创坛 2023 年秋季创业营路演日)


(全文完)





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