原创 AI投什么 2024-02-18 09:34 北京
恭喜发财！
自去年10月发布第一篇文章起，这个公众号已经写了四个月，前后共十六篇文章。在经历了初期的试笔和蹭热点后，在最近的几篇中，渐渐可以把一些思考以我所喜欢的方式呈现出来。
惭愧的是，这十六篇文章并未推荐任何一个AI项目，难免有名不副实之憾。在注册《AI投什么》的时候，确实是计划以投资视角为主写一个专栏，但随着对这个领域的了解愈多，我愈发理解整个市场的纠结与矛盾，这促使我更多去尝试寻找更加务实的破局之术——虽然并不完整，可能只是提供一个出发点——相信有些读者看得出来，我大部分文章中提到的产品是作为一个话题的引子，并非为了简单讨论产品本身。
我深知打鸡血远比展现难题更受欢迎，高举高打地畅想AGI时代和赞美风口产品永远不会出错，并总能引发欢呼与共鸣，反之则要冒着被嗤之以鼻和打脸的风险。但幸好我不是流量的玩家，也非需要站在全人类角度引领方向的大佬，《AI投什么》只愿带着“是不是能帮忙解决一点点问题”的诚意与同路人深度连接，保持审慎不是消极反思，而是为了寻找方法。
感谢所有的关注者，尤其是加了联系方式交流与鼓励的朋友，你们的正反馈对我们意味着很多。
新的一年里，我们的公众号将继续努力，提供“你不一定同意，但可能值得停下来想想为什么不同意”的观点和逻辑——以连贯文章的形式。作为曾从业多年的FA，我完全同意那种类似PPT或者研究报告一样的格式更符合现代社会碎片化的阅读习惯，也显得图文并茂，干货密集。然而我仍然相信，会有读者愿意从字里行间感受作者没有直接表达出来的倾向、未尽之言甚至一些阴阳怪气，从而会心一笑。
总之，《AI投什么》会沿着现在的“人设”写下去，并且不会改名。
总结和致谢之后，我们回到开头说过的一个前提，为什么能感受到市场是纠结与矛盾的？一方面，坚信未来的人往往需要克服眼前的无力感，短期有收获的人则时刻受到波动和不确定性的考验。另一方面，创业者之间充斥着非共识和争议，各自相信着自己愿意相信的；亲临一线的投资人担心错过，后方的投委会却在犹豫不决；大厂则相反，决策者拼命鼓吹的同时，执行层恐怕正在担忧KPI的实现概率。最后，爆炸性的AI技术革命离我们既近又远，近得令人恐慌是不是很快要被代替，远得看不清参与其中分得一杯羹的恰当方式。
纠结和矛盾是系统性的，或许在市场向成熟的演进过程中迟早会解决，但等待市场进化的耐心程度不同，又衍生了更多的纠结与矛盾。
一个人看待某个项目乃至某个行业方向的态度，往往取决于他能接受的时间尺度。“短期目标”是多短，“长期规划”又有多长？一个刚满二十岁开始组建团队的创业者，着眼于十年后的未来预期毫无问题，而对于一支存续期五至七年的风投基金，接受这样的远景并非易事。老板和员工、创业者和投资人、年轻人和中年人，各自都有自己的时间标准，因此有时会觉得彼此不在一个频道上对话。
AI恰恰又是一个时间尺度极不稳定的领域，当你觉得它够快了，会发现去年没办法的商业化难题今年仍没办法，当你觉得它慢下来，突然的一次产品发布又让人觉得未来已来。在AI媒体和AI社群营造的社交网络茧房中，信息流速目不暇接，早上“震撼”，晚上“炸裂”，放下手机十分钟就担心是不是要落伍，而当暂时脱离AI敏感人群，时间好像放缓了，一年过去，大多数人的生活跟大模型仍然没有任何关系。
除了时间，数字的尺度亦是如此。举个例子，很多人都在讲找不到“落地场景”，然而到底多少收入算“落地”，似乎没有标准。签了一个百万合同的客户，是不是就已经落地了，还是需要更多？再复杂一点，签了很多家三个月免费试用的客户，后面接一个开放式框架协议，可能为零，也可能收入几百万，这算已经落地了吗？同样的，多大的市场算“场景”，可以提出一串类似的问题，站在不同角度和立场，答案各不相同。
也许AI描绘的未来宏大且令人颤栗，但当下它尚处于旭日初升，时间太短，数字太小，会导致很多判断失真和观点争议。以今年1月份全球AI产品榜上高居第六，并以40分钟的用户时长被津津乐道的Character.AI为例，当月访问量只有2.07亿（数据来源：公众号AIhackathon），我不清楚“访问量”的具体得出方式，但显然要换算成MAU，还得除以一个不小的系数。而随便从国内的一线娱乐类移动互联网厂商中拉出一个——比如哔哩哔哩，全球APP榜单估计在前排看不见它，MAU是3.41亿，日均用户时长100分钟。
就是这样一个量级的用户访问量数据，Character.AI也已经连续几个月不增长了，而产品榜后段数字断崖降低的其他AI产品，若非有AIGC的加持，在网络世界里几乎可以忽略不计，但如果和同类AI产品比较，又似乎已经很了不起。当我们想要在AI世界里寻找一些稳定坐标系，却发现喧嚣过后留下的数字多半不足倚仗。
并非说AI不重要，访问量也不是唯一关键的数据，而是应该清醒知道，我们是在一个“微观且不统一”的时间和数字尺度下思考、评判和对话，这更有助于缓解眼前的焦虑，减少一厢情愿的“鸡同鸭讲”。当我们面对一个对手方，不管是老板、投资人还是创业伙伴，先行了解其时间和数字的预期，会更容易感知到矛盾和纠结的来源。
而设立自己的尺度，固然要考虑身边的利益相关方，更重要的则是关注业务和用户。宏伟叙事精彩但没什么用，现在用多长时间能拿到多少数字，决定了在远景到来时是看客还是参与者。一些人会为了Sora的发布兴奋刷屏读文章写评论，另一些人则在想难道Sora已经带给我任何价值了吗？OpenAI还不如把GPT Store的拉胯生态好好经营一下。而以上业内人士无论持什么观点，大概率只会是你的竞争对手，真正的潜在用户是那些不关心什么是Sora，正在朋友圈发亲手拍摄的马尔代夫海景的那些人，他们代表着尚未成为访问量数字的大众。
时间流逝不息，而数字跃动不止。祝各位龙年开工大吉。
作者微信：jasonjjli，请备注身份添加
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