强迫一个人上进,最后一定适得其反。
老祖宗早就说过,江山易改,本性难移。
一个人真的改变,有且只有一种可能,那就是他主动做出选择。
既然已经到了【强迫】的地步,说明之前屡教不改,最后只能用大杀招。
可一旦这样,就开启了揠苗助长之旅,强扭的瓜怎么扭都不会甜。
因为改变一个人,是一件非常消耗能量的事情。
你不仅要把问题指出来,并转化成对方能听懂的语言,还要在这个过程中对抗和消解对方的负面情绪。
如果最后没有成功,还有可能惹怒对方,到头来消耗自己,反而得不偿失。
退一步说,哪怕对方真改变了,他也不会发自内心地认同你,哪怕最后这个结果被证明是好的。
商业谈判里有一个重要技巧,你若想让客户对你的建议买单,你千万不能直接告诉他,而是要不断引导他,让他自己把你的建议讲出来。
如果直接告诉对方,背后的潜台词是【我在教你做事】。
哪怕最后对方真改变了,也拿到了结果,那也不是他的功劳,而是因为你一开始的指导有方。
除非听从建议的这个人,本身就有一颗大心脏,什么面子不面子的不在乎,只要有效果,对事不对人。
可这种人毕竟是少数。
大多数普通人,尤其是有一点能力,有一点水平,取得过一些成绩的人,还是会在乎自己的面子和尊严。
人都有逆反心态,哪怕明知道自己错了,你是对的,但这也分谁来建议,怎么建议。
这个时候,沟通态度比沟通内容更重要。
没办法,这就是人性,所以我们一定要顺着人性来。
所谓沟通的艺术,就是让对方舒舒服服认可你,而不是被逼着同意你。
当你换个方式,引导对方把你想说的心里话讲出来,通过各种信息的铺陈循循善诱,他就会觉得这是通过自己思考得出来的感悟,这是自己的东西,那么后面执行起来就会非常顺利。
因为对方一开始就有了参与感,而不是像学生一样聆听你的教诲。
哪怕你没有想好为人师,但姿态不对,也容易被误解。
所以启示是什么?
你若真想改变一个人,就应该去间接地启发引导,而不是直接地去粗暴干预。
比如,你可以通过改变周围的环境,来让当事人意识到,如果自己再不改变就要被淘汰了。
商业管理中就有一个经典的鲶鱼效应,值得参考:
当你面对一群懒散不靠谱的员工该怎么办?
最有效的办法,是新招一批踏实靠谱的人,然后让这两组人甚至多组人赛马竞争。
到了年终的时候用业绩表现说话,谁优秀谁草包,全部拉到台上比一下,差的人立刻就会无地自容,深刻反省。
引入一群“鲶鱼”,来把原本平静的水面搅动出水花,才会刺激其他鱼为了生存而竞争,最后把死水盘成活水。
再比如,面对不上进的对象,不好好工作赚钱,只知道每天打游戏刷抖音,你天天和他说,和他吵,只会加剧矛盾。
最好的办法不是改变对方,而是改变自己。
把自己变得更优秀更上进,来反衬出对方的不上进。
当你对未来有追求,会为人生做长远规划,好好工作,认真读书,对方会主动意识到你们之间的差距。
当他看到你为了生活在努力向上打拼,反观自己还在浑浑噩噩,慢慢就会产生落差。
更进一步的,当他发现最近你身边接触的人越来越优秀,事业慢慢有了起色,精气神也比以前好多了,反观自己还在原地踏步,他自己就会感到羞愧,无地自容。
剩下的,就全凭对方自觉。
人都是趋利避害的,只有当他发自内心觉得自己遇到危机了,害怕会失去更优秀的你了,才会真正冷静下来,反思自我。
如果你没有变得更好,对方不会觉得失去你有任何损失,也就不会有危机感。
没有危机,自然就没有动力。
另一方面,当你在努力向上生长,你的心态也会发生改变,你的重心不会只放在男女关系上,而是把格局打开,去发掘人生中更多精彩的事物和体验。
如此一来,这个扣就解开了。
有时候解决问题,并不是头痛医头脚痛医脚,你要掘地三尺找到病根才能对症下药。
又比如,培养孩子学习。
你越是强迫孩子,孩子反而越会产生逆反心理,越是和你对着干。
真正聪明的家长都懂得,用【疏】不用【堵】。
当你引导孩子去发现自己的兴趣,发现通过学习能收获成就,能自己独立解决问题,这种获得感会一直驱动孩子主动去学习。
关于这一点,我深有体会。
小时候我被爸妈逼着练钢琴,怎么练都不舒服。因为我是被强迫的,我并没有从学习钢琴这件事里得到【获得感】。
可一旦当我发现自己能独立弹奏出一只完整的曲子,在同学面前可以上台表演的时候,我立马回家自己就哐啷哐啷弹了4个小时。
所以你看,引导孩子去发现,去感受,去收获,远比填鸭式地灌输知识有效得多。
记住,真正的上进不需要你强迫,都是来自自觉。
如果你再怎么做都无法激发对方的自觉性,就要停止投入,及时止损。
这个时候心里不断默念:
尊重他人命运,放下助人情节,拒绝内耗自己,独享爽快人生。
希望今天的文章对你有帮助,我是良计。
以上,共勉 =)
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