全球经济高度一体化，自由贸易、基础设施发展、全球流动性和技术发展是过去30年来支持全球化进程的一些主要因素。中国于2001年加入世界贸易组织(WTO)，这一举措极大巩固了中国作为全球制造业中心的地位。 当今经济体之间的联系紧密，然而，不断变化的地缘政治格局正在影响这种全球的互联互通，制造业尤其如此。许多国家和公司都希望通过将制造和?产转移到“更靠近本土”的方式来发展其供应链网络。例如，美国的《芯片与科学法案》、德国的《供应链尽职调查法案》和英国的《关键进口和供应链战略》等各项法案和条例正在推动全球供应链网络朝着近岸、再岸和友岸的方向发展。 在亚太地区，这种近岸/再岸/友岸趋势体现在企业从宏观层面和自身业务优势出发，重构其供应链体系和运营体系。这是一种多元化战略，企业在更加广泛的国家和市场配置制造和建立物流基地，以期通过更广泛的供应链网络来降低风险，减少由于气候、经济和政治因素对?产和经营的影响，从而获得更有韧性和可持续的发展。 近年来，许多中国制造业企业都已经或计划在海外探寻更多发展机遇，拓展业务版图、并扩大供应链网络。作为世界第五大经济体、和中国最大的贸易伙伴、拥有近7亿人口的东南亚市场，正越来越多的受到关注。东南亚区域正依托其自身的产业基础以及与中国日益提升的政经互动，吸引着中国企业的入驻，这使得东南亚地区的制造业机会不断提升。东南亚各国政府也认识到了这些机会，正积极实施更多旨在促进当地制造业发展的政策法规。 作为企业，需要积极审视宏观政策和市场环境，了解各国的专长资源来适配自身的业务需求。在企业的房地产战略上需要保持高度的灵活性，无论是企业选址、还是租售决策，都是决定业务成功的关键因素；也是企业决策者对该地区在全球产业链中的战略地位以及市场潜力的深刻理解，是企业寻求优化?产和销售环节的体现，更是在当前复杂背景下对全球供应链灵活性与安全性的追求。尤其是在进行选址考量时，必须全面审视该地区的营商环境、物流交通距离和产业集聚效应等多重因素。
