南瓜博士 2024年10月21日
“为爱发电”的“爱”,是热爱是好玩是共创的欢乐
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文章探讨了知识社群中的利益冲突问题,如某科技公司CEO侵权等,引发对开源和商业化的思考。强调热爱与满足自身的重要性,指出开源和商业化不矛盾,商业可确保社群可持续发展,但应追求有趣,重视精神滋养,尊重每个人的创造。

🎤文章提到某科技公司CEO未经授权使用他人原创提示词引流获利,这种侵权行为引发社群伙伴的不满,也反映出知识社群中的利益冲突问题。

💡强调热爱的重要性,认为为爱发电中的‘爱’应是爱自己及所热爱的,在做事过程中获得满足,才能看淡他人是否反哺。

📄探讨开源和商业化的关系,指出开源不是免费,物质丰盈的条件下礼物文化出现,对于物质不够丰盈的社群,商业行为可确保可持续发展,AI社群可借鉴开源软件的多种收益方式。

🎉提出商业应追求有趣,不仅关注财务回报,还要将社区内容和精神滋养计算在内,以创造抵御内卷,进行无限游戏。

原创 ElfeXu 2024-05-12 11:32 上海

聊聊为爱发电、开源和商业化。

几天前 MQ 的社群伙伴们遇到了件非常气人的事儿:某科技公司 CEO 未经授权就把伙伴原创的提示词放到自己商业套壳网站里引流获利,被指出后态度还颇恶劣。MQ 太温柔,社群伙伴从该套壳网站截图加红字讨伐的图因为暴露了该 CEO 个人信息,就没有写进《开源不是你侵权的遮羞布》这篇文章内,算是留足了面子。

MQ 的温柔并没有换来他的认错。还有不少人人看了 MQ 的文章后举报说也被这人偷了果子,更是让大家生气。

但没有必要再为他浪费时间了。MQ 在社群里发了一条“此对话就此打住”的分割线,大家回归更有价值的话题的讨论。

而我却开始思考知识社群的利益冲突问题——有些问题在软件开源社区并不新鲜,但对于最近这一年纯粹因热爱而聚到一起、对开源都还懵懂没有想太多的 ai 社群的伙伴来说,终于到了要面对这些问题的时候了。


   


群里有伙伴说——他也有孩子,这么做不会良心不安吗?很可惜,多半他现在压根儿没觉得自己做错。提示词 A,你又没申请专利,甚至连用什么开源协议都没写,难道不可以商用吗?提示词 B,那是你没防护到位,我攻击有方自己骗出来的,为什么不能用?提示词 C,我跟作者说过很好会用到我的产品里,只不过没跟他提产品是商用的也没提会把署名换成我,又咋了?
……

这些让社群伙伴们非常生气的行为,在很多胜者为王思维的互联网创业者眼里根本就不是个事儿。他们是从法律有没有禁止、这么做有没有风险的角度去思考问题的。我曾遇到有人侵权前先认真咨询律师、商量怎么钻知识产权避风港原则的空子来规避风险。他们甚至能自我催眠“我在做一件对很多人都有益的事”,把自己的行为合理化。

群里又有伙伴说——这人格局也就这样了。他和他的公司也走不长久。
很可惜,这世界并不是按着“好人”的心愿运转的。从前人们念叨“不是不报时辰未到”,还得有个“来世”托底,否则失望的概率不会小。如今我们说什么“他做不大的”,至多也就让自己心里舒服些。

那,就拉黑屏蔽了这些人,眼不见心不烦,光和自己社群同频的人交流,这总行了吧。在自己的社群里,总不会有这些糟心事了?昨天 waytoagi 的一个小群里有伙伴说:“如果 XX、XX、XX 等因咱们社群而赚到很多的钱,难道不会回馈社区吗?”
很可惜,赚钱的事情自己悄咪咪做、不赚钱的才扔到社群来大家一起玩,这样的情况其实也已经有了。我知道有很多伙伴会回馈社群,也可以在社群定规则、要求或鼓励回馈。但首先,不要有‘难道不会’的心理预期。


   


那还怎么进行下去?要有牺牲精神燃烧自己照亮他人?

当然不是!不需要那么崇高。更理想的状态是——我热爱这件事,我在做这件事的过程中自己已经得到了满足,那别人是否反哺我也就能看淡了。
自己先乐在其中,别的都是惊喜。不牺牲,不期待。
“为爱发电”里的“爱”,应该是爱自己,是爱自己所热爱的。

正如 2050 强调“自愿”而不是“志愿”,就因为希望是自愿者把热爱带到 2050。
Linus 的自传书名《Just for fun》,也能让为热爱而做事的人们深感共鸣。

上个月末,一群 waytoagi 的小伙伴们聚在一起,为社群的健康发展出谋划策。有伙伴很热心列出了好多运营上可以做的、但还颇为繁重的工作,我突然就担忧了起来:“别总想着给组织设定 KPI。不要牺牲,不要失去乐趣。先享受在社群中共创的快乐。”


   


为热爱发电是否需要物质基础?或多或少,总是需要的。
在开源圣经《大教堂与集市》中,提到了礼物文化——社会地位并不取决于你控制了什么,而是你给予了什么,所以酋长们会有散财宴。但是,礼物文化出现的条件,是物质丰盈。气候要宜人物产要丰富,要没有生活必须品稀缺问题。

对于物质还不够丰盈的社群来说,用商业行为来确保社群的可持续发展是件好事儿。

开源和商业化不矛盾、开源不是免费。我们现在常说的 Open Source,关键在 open,它重视的是透明度和协作。更“洁癖”的自由软件运动 Free Software Movement 中的 free,也是指“自由”而非“免费”。

如今 AI 社群的提示词、AI 生成的图片等,不像软件那样区分源码和二进制可执行文件,可能 Creative Commons 协议会更为合适。但这不影响它从开源软件社群找商业化的灵感。开源软件的开发者,除了接受赞助和捐赠,还有多种获取收益的方式,例如双重许可、增加额外功能的商用版本、提供咨询和支持服务、广告服务等等。这些,AI 社群的贡献者们,也可以借鉴。


   


商业是一种特别有效地组织调度人们进行合作的机制。用得好,能让社群发挥更大的影响力。
但商业的问题在于——它太强调效率。市场份额、竞争输赢……很多将商场视作战场的创业者,把无限游戏玩成有限游戏甚至零和游戏,人被异化为工具,失去了本来的乐趣。

AI 时代,人类最终总卷不过 AI,所以在降本增效之外我们更要追求有趣。要做就得做有趣的商业,度量标准不只是财务回报,也要把社区内容和自己精神上获得的滋养计算在内。

在这方面做得特别好的要数小七姐和 MQ 了。挣钱,但远不只是为挣钱。有他们在的地方信息密度特别高,社群的氛围也特别好。这也很符合开源的要义——开源的不只是结果,更是过程。搭便车者偷走最后的一小片内容碎片,但偷不走社群内每天思想碰撞产生的火花,偷不走我们自己收获的滋养。

最近几个 AI 社群里,关于开源、商业等等讨论,让我逐渐清晰了我的几个原则:

至于像文章开头提到这群创业者……祝你们在内卷的道路上急驰狂奔,能滚多远滚多远,不要干扰我们的热爱。


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