即刻浴室圈子 2024年10月09日
有人问乔布斯学到最重要的事,他沉默了很久 最近看了酷科技的一段视频,是讲乔布斯早年在大学的一场演讲,让我觉得有意思的是结尾观众问了一个问题,竟然让乔布...
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乔布斯在大学演讲中,被问到在苹果学到的最重要的事时,他沉默了15秒后,分享了他最大的转变:从“事事亲为”到“培养人”。他意识到,带领团队成就伟业,需要用更长远的眼光看待别人,帮助他们在失败中成长。这与电影《1917》中将军的哲理相呼应:一个人走得快,一群人走的远。乔布斯最终理解到,人生的最终幸福来源,不是权力、物质、成就,而是有益的人际关系。我们应该勇敢地敞开自己,去认识更多有趣、有益、志同道合的伙伴,和他们一起走的更远。

🍎 乔布斯在大学演讲中,被问到在苹果学到的最重要的事时,他沉默了15秒后,分享了他最大的转变:从“事事亲为”到“培养人”。他意识到,带领团队成就伟业,需要用更长远的眼光看待别人,帮助他们在失败中成长,而不是直接解决问题。这虽然会很痛苦,但最终会让团队更强大。

🎬 电影《1917》中,将军说“Down to gehenna or up to the throne,he travels the fastest who travels alone ”,但这句话只说了一半,莎士比亚写作时引用的这句古阿拉伯谚语原文是,“一个人走得快,一群人走的远。”乔布斯年轻时就是那种走的远比其他人快的天才,但最终他意识到,要带领团队成就伟大的事情,一个人走得快是远远不够的,需要培养团队成员,让他们一起走的更远。

❤️ 心理学上已经有一个公论,就是人生最终极的幸福来源,不是来自于权力、物质、成就,这些都只是过程不是结果,结果是要获得【有益的人际关系】。所以,对天才们是这样,对我们普通人来讲更是。不要用i人(我自己就是)或性格内向等等理由把自己封闭起来,要勇敢地敞开自己,去认识更多有趣、有益、志同道合的伙伴,然后和他们一起走的更远。

有人问乔布斯学到最重要的事,他沉默了很久

最近看了酷科技的一段视频,是讲乔布斯早年在大学的一场演讲,让我觉得有意思的是结尾观众问了一个问题,竟然让乔布斯在公共场合沉默了最久的一次

观众问的是,“您在苹果学到的最重要的事是什么?

乔布斯立即回答,“好问题”,然后他整整沉默了15秒(我摆着指头数的?)

后来他说,“我不太确定这是我在苹果学到的,但它是基于我在苹果时的体验,那就是(继续沉默了几秒),我现在学会用更长远的眼光看待别人。

换句话说,当我看到一些事情没有做好时,我的第一反应并不是赶紧去纠正,而是说,我们要打造的团队在下个时代要能做成伟大事业,而不仅仅是下一年,所以我需要做的事是,帮助别人在失败中汲取教训,学习成长,而不是我直接上去解决问题。

很多时候这会很痛苦,虽然我还是会直觉上第一反应想去立刻亲自解决问题,但是我们需要用更长远的眼光看待别人。这应该是我现在最大的转变。”

让我意外的是乔布斯这种级别的“大神”,回答的答案竟然是管理学中最基础的入门知识,也就是从一线员工转身为管理者要学会的第一件事就是要“培养人”而不是“事事亲为”。可见大道至简,听起来容易的道理,往往却是要用一生去实践的

2020年还有一部的经典战争片《1917》,主角是两个普通士兵,接到将军的命令要传递关系到数千人性命的重要信息,跨越德军阵线到前线部队那去。士兵开始的时候很很怵,问将军,这么重要的事就派我们两个人吗?

将军的回答是,“Down to gehenna or up to the throne,he travels the fastest who travels alone ”,不论是下地狱还是登上王座,独自出发的人都是走的最快的(引自莎士比亚)

但将军这句话其实只说了一半,莎士比亚写作时引用的这句古阿拉伯谚语原文是,“一个人走得快,一群人走的远。”

乔布斯年轻时就是那种走的远比其他人快的天才,对同事没耐心脾气不好,是业内出了名的。乔布斯最终发现,要带领一个团队一家公司成就伟大的事情,或者自私一点说,要让自己某方面成为伟大的开拓者,一个人走得快是远远不够的,于是他告诉了我们他最大的成长(类似的,还有即便天才如马云,创业时也要“18罗汉”一起,才能成就伟业)

不仅如此,心理学上已经有一个公论,就是人生最终极的幸福来源,不是来自于权力、物质、成就,这些都只是过程不是结果,结果是要获得【有益的人际关系】

所以,对天才们是这样,对我们普通人来讲更是。不要用i人(我自己就是)或性格内向等等理由把自己封闭起来,要勇敢地敞开自己,去认识更多有趣、有益、志同道合的伙伴,然后和他们一起走的更远

乔布斯最终去世时,他的家人朋友,全都围绕在他身边

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