加密货币的商业化可能意味着真正的机会才刚刚开始。撰文：Jesse Walden，Variant Fund 联合创始人编译：0xjs@金色财经智能合约区块链的头十年诞生于比特币最初的密码朋克价值观：抗审查、开源、无需许可，以及在共享世界计算机上构建民主 / 公平互联网的新希望。如今，这些意识形态价值观正面临市场压力，因为主流市场重视不同的东西：性能、成本、盈利能力、合规性。强大的技术很少能按照其创造者或早期采用者的意图去使用。看看比特币（「点对点电子现金系统」）与比特币 ETF 或 USDC 的对比。随着智能合约区块链的原始价值与主流市场价值融合，未来十年可能会朝着不同的方向发展。智能合约平台的许多日益增长的用例（法定稳定币 /RWA、开放式金融、许多 DePIN 网络）既不是去中心化的、无需许可的，也不是抗审查的，而只是利用底层区块链的去中心化来实现开放性、互操作性和结算。应用程序也越来越多地抽象 L1 加密货币，这些货币在历史上被视为抗审查的「互联网货币」，导致许多人重新思考最大市值代币的价值主张，包括下一代公链的基础资产。对于早期采用者来说，这可能很难接受。这不是行业许多人所期待的。这是否意味着它结束了？我不这么认为。但这可能只是一个序章的结束。为了满足市场对其价值的要求，加密货币正在商业化。商业化，特别是开放 / 无需许可的软件的商业化，是将好主意带给最大受众的形式因素，从而对世界产生最大的影响。商业化往往伴随着妥协。机遇在于塑造这些妥协的性质，从而塑造商业影响的结果。要做到这一点，你必须放弃意识形态的教条，适应场上的游戏，竞争，并尝试引导事情朝着你希望的方向发展。例如，为了扩大规模而在去中心化方面做出妥协（无论是通过 Rollup 还是集成架构）可以更好地服务于将钱包交到人们手中的用例。如果这可行，下一个机会就是改善去中心化——然后，教会更多的人学习倾向于原始意识形态的新事物。对我来说，这是一件私人的事情。我非常在意最初的意识形态；正是这种吸引力把我带到了这里。话虽如此，我更在意的是影响力。我在一个不同的创意场景中学到了这个教训。我在蒙特利尔上大学，那里当时的文化场景异常丰富（Arcade Fire、Tiga、A-Trak、Chromeo、Grimes、Vice、American Apparel 等）。从这个当地场景中涌现出来的事物也迅速走向了全球，通过互联网传播并与其他时髦场景融合，尤其是 2004-2012 年的音乐博客（Hype Machine，有人知道吗？）。很快，这种场景就与主流市场融合了。这种融合的方式主要是通过老套的艺术家和品牌来获取声音和文化的精髓，去掉细微差别，以一种流行但乏味的方式包装成零售品。与此同时，少数开创了这种原始场景的艺术家和创意人士坚持了下来，成为流行文化的固定人物。为了做到这一点，他们通常必须在原始运动和大众可以感知到的东西之间做出足够的妥协。这种决心和务实的结合令人钦佩，因为它具有最大的影响力，从而在最大程度上推动文化向前迈进了一步。因此，如果你觉得让你进入加密货币领域的价值观正在被主流市场稀释——我听说了这一点，但试着从不同的角度看待它——因为就影响而言，加密货币的商业化可能意味着真正的机会才刚刚开始。我将尝试更具体地写出这个机会可能是什么样子的例子。我在昨天关于「只有加密货币」/「有加密货币更好」的文章中对此进行了粗略的阐述，但还有更多要说的。
